Понимаю

Если ситуация вокруг персонала становится нестабильной, им тяжело работать. Причем нестабильность может быть любой – от новостей в мире до сложной обстановки внутри семьи и на работе. Все это накладывается на состояние сотрудников, выбивает их из колеи и не дает эффективно работать. Компания может на это влиять с помощью разных EAP-программ (employee assistance program) и давать персоналу мотивацию работать и полноценно жить. Разберем подробнее. Программы психологического здоровья и благополучия...

В условиях постоянной смены новостного фона и нестабильного состояния экономики в большинстве компаний сотрудники сталкиваются с проблемами ментального здоровья. Если им не оказать своевременную помощь, резко учащаются больничные и увольнения, люди работают неэффективно и создают серьезные репутационные и финансовые риски для любого бизнеса. Как проявляются проблемы ментального здоровья Проблемы, с которыми может столкнуться работник, могут выражаться физиологически или в его поведении. В обоих случаях чем серьезнее проблемы, тем заметнее они для окружающих...

В свете разных событий, новостной повестки или личных проблем сотрудник может потерять всю эффективность труда. Но это не значит, что он плохой работник. Это значит, что ему необходимо помочь справиться с его эмоциями и переживаниями, чтобы он мог снова стать внимательным и производительным. В этом помогают разные меры поддержки сотрудников, сегодня остановимся на дополнительных. Критические инциденты Внезапное негативное событие, которое вызывает у сотрудника оглушительную реакцию и с которой человек не способен справиться своими силами, называется критическим инцидентом...

Сложный этап может наступить у любого сотрудника в компании. В непростое время количество таких сотрудников заметно увеличивается — людям тяжело справиться с работой в омуте постоянной новостной повестки, сконцентрироваться на задачах и отвлечься от переживаний. Для этого компании вводят разные программы по поддержанию и повышению морального духа, о которых мы сейчас расскажем. Платформа корпоративного благополучия Многие программы поддержки сотрудников начинаются с интегрированной платформы. С...

Кажется, что главная мотивация для любого сотрудника — материальное вознаграждение. Но в период кризиса возникают другие сложности. Люди не могут перестать переживать, отодвигать эмоции и включать силу воли, чтобы трудиться в прежнем режиме. Но от собранности и готовности персонала выкладываться зависит выживание и развитие бизнеса. Поэтому так важно научиться мотивировать людей в любой ситуации. Разберем несколько ситуаций, с которыми сталкивается большинство компаний. Поддерживать персонал Проблема...

Любой, самый приверженный компании работник, может уйти к конкуренту. И уровень предложенной ему на новом месте зарплаты при этом не играет решающего значения. Гораздо чаще им могут двигать совсем другие мотивы — невозможность раскрыться, выплеснуть негативные эмоции и стресс, постоянная загруженность скучной рутиной. Разбираемся, чего может не хватать в вашей компании и как удержать перспективных сотрудников. Интересные проекты и перспектива роста Нередко человек уходит в новую компанию только потому, что на прежнем месте не мог проявить себя в полную силу...

Любой спор или конфликт в компании — серьезная помеха продуктивной работе всего подразделения или организации в целом. Иногда столкновения мнений разных сотрудников не избежать, но важно, чтобы руководители умели управлять происходящим так, чтобы все это становилось движущей силой компании, а не якорем. Разбираемся, какими могут быть конфликты и как с ними справляться. Распределение ответственности Проблема. Отдел выполняет сложную задачу, готовится представить проект клиенту, но в последний момент оказывается, что нет презентации или отчета по продукту...

День сурка угнетает. Сотрудники приходят на службу, но не могут собраться с силами — ходят на перекуры и за кофе, смотрят в монитор без интереса или медленно работают, учащается количество больничных. В этом часто виновата низкая физическая активность и отсутствие интересных для людей мероприятий, а не только изменения погоды. Почему так, как изменить ситуацию с пользой для работников и повысить прибыльность бизнеса — в этой статье. Комплексное корпоративное благополучие Мало кто может похвастаться...

Вы даже не представляете себе, сколько потенциала кроется в работающих у вас сотрудниках. И они этого не знают. Частая цель работника — ходить на работу и выполнять обязанности. От них сложно, а иногда невозможно добиться инициативы или роста. Но это не потому, что они ленивы. Они не знают, как и куда расти. Компания может помочь им раскрыть потенциал, поставить и добиться новых профессиональных целей. Рассказываем, как это делать. В чем польза развития своих сотрудников Главный страх руководителя — мы обучим человека, вложим в него средства и знания, а он уйдет к конкуренту...

Множество обязанностей внутри любой профессии вызывают у сотрудника стресс и сложности при выполнении. Регулярные стрессовые ситуации выливаются в постепенное нарастание накала внутри коллектива — люди начинают ссориться и плохо концентрируются на работе. Особенно это касается специалистов, которые большую часть дня проводят в офисе. Что с этим делать — научить их двигаться и вымещать негатив. Разбираемся, как это работает. В чем польза физической активности Если у человека достаточно свободного времени и моральных сил, он сам будет заниматься — дома или в фитнес-зале...

Цель внедрения разных программ по поддержке сотрудников — решить личные вопросы персонала, которые отвлекают их от выполнения обязанностей. Людей перестают отвлекать нерешаемые задачи, над которыми все время нужно думать. Они чувствуют себя частью коллектива, о котором заботятся, повышается лояльность к компании. И все это — с помощью разных инструментов, о которых мы поговорим ниже. Платформа корпоративного благополучия Один из основных инструментов, с помощью которого можно построить крепкий и дружный коллектив в любой отрасли...

Переводя сотрудников на удаленный формат работы, отдельные компании не задумались о ментальном здоровье персонала, тем более, в наше непростое время. Начались постоянные переработки, обрывы связи, нарушения сроков из-за неподготовленности людей. Стрессы, выгорания, срывы сопровождают целые отделы. Как с этим бороться? Срочно внедрять платформу корпоративного благополучия и учиться поддерживать работников. Комплексное корпоративное благополучие Главная задача — создание баланса между работой и личной жизнью у сотрудников...