RedkolisTRIZ

Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) – это методология, возникшая в 1956 г. в СССР, которая представляет собой набор эвристик (более 30 методов, алгоритмов и процедур), способствующих продуктивному творческому мышлению и созданию ранее неизвестного. Автор и создатель теории – Г.С. Альтшуллер (https://www.altshuller.ru).   Идея в основе методологии Творчество, как создание нового, – это не удел избранных, особенно талантливых людей, находящихся на фронтире научного знания (например, Дмитрий Менделеев, Альберт Эйнштейн и др...

И ведь хороший вопрос. Случается его слышать. При этом задающий вопрос чаще уже имеет некоторое представление про то, «как правильно», рожденное на опыте других компаний или опыте других методологий. Но при этом удивительным образом надеется на «волшебную таблетку» (вдруг есть какой-то секретный совет, который удастся выведать). Начну с рассказа о том, какой опыт внедрения #ТРИЗ мне довелось получить «на старте». А закончу – тем, какие выводы удалось сделать и как эти выводы помогли мне выработать свой подход...

Когда в сети я встречаю публикации в поддержку того, что #ТРИЗ в России сегодня развивается только в производственной сфере, внутри промышленных предприятий, а в поле бизнеса эта методология известна мало – конечно, согласиться с этим я не могу. Для меня это, скорее выглядит, как коммерческая уловка или искреннее незнание авторами того многообразия практик, которое есть на территории нашей страны. Автор ведь рассказывает про свой фрагмент реальности, ему подсвеченный и им исследованный. А в мире каждый день происходит много чего еще, от нас ускользающего...

Случилось обсуждать с коллегами, как бы могла называться наша профессия? – Профессия человека, который анализирует деятельность компании, вскрывает проблемы, ставит не удобные и, на первый взгляд, не решаемые амбициозные задачи, а затем – проектирует их решение и содействует внедрению, ведет авторский надзор и решает «вторичные задачи». Помимо прочего такой сотрудник выполняет организационную и управленческую поддержку принятия решений. – В зависимости от того, на каком уровне ведется #проектразвития...

Тем, кто как-то следит за свободным рынком, знакомо состояние, когда ты изучаешь профиль и посты очередного спикера, который обещает привести всех, последующих за ним, к "собственному бизнесу", "большим чекам" и прочим радостям жизни,.. но в то же время, ты отчаянно пытаешься понять - это очередной инфоцыган или-таки можно получить у этого спикера качественную методу, применив которую на горизонте действительно замаячит удовлетворение и благополучие? Хочу поделиться с вами размышлениями и лайфхаком на этот счёт...

Что отличает одних от других и для руководителю Компании знать ТРИЗ.

Чем заняты ТРИЗ-профи в компании?! Ответ на этот вопрос можно дать кратко. - Решают инновационные задачи. Осталось разобраться, что это такое и когда возникает потребность их решать. Чтобы производить надлежащего качества продукт или оказывать какую-то услугу, коллективы людей на предприятиях создают и обслуживают технологические и бизнес-процессы. Это может быть алюминиевый колесный диск, логистическая перевозка или услуга страхования вашего авто – здесь и сейчас совсем не важно; в прямом смысле, это может быть что угодно, что покупается и продается...

Эмоциональное эссе о том, как не выгореть профессионально и избежать рутины.

Кратко о моем профиле в Дзен