Александр Великолуг. Бизнес Мысли

Как сократить налоговое обременение? Есть масса абсолютно легальных способов снижения налоговой нагрузки, но это не универсальные рекомендации. Для того, чтобы найти подходящий для вас вариант надо обратиться к профильным специалистам, аудиторам, финансистам или квалифицированным бухгалтерам. У меня есть свой собственный лайфхак - это электронная бухгалтерия Эльба, которая всегда предлагает мне индивидуальные решения. Например, при определённых условиях из оплаты за Патент можно вычесть все страховые взносы, которые были вами вовремя оплачены. Так лично моя экономия составляет более 40 т.р. благодаря простому действию, о котором я и представления не имел. Мелочь, а приятно. Кстати, вот ссылка на этот ресурс. Всем рекомендую: e-kontur.ru/...062

Рубрика: "Актуальные вопросы" Какой бизнес сейчас лучше всего начать развивать? Прежде всего, если у вас уже есть востребованный бизнес, то его крайне важно начать или продолжить развивать. Приостановка деятельности может быть фатальна для большинства бизнесов. Я бы в новых реалиях сосредоточил внимание на бизнесе, где есть возможность производить востребованный товар повседневного спроса на базе местного российского сырья и осуществлять его продажу без посредников. Короче, речь про импортозамещение. Дело в том, что сейчас, с целью экономии, снижается потребность в посредниках, дистрибьютерах, дилерах, агентах и так далее. В погоне за выгодной покупкой и благодаря интернету, люди начали искать первоисточники, т.е. производителей/поставщиков и совершают покупки у них напрямую. Исключением являются маркетплейсы, где сама площадка и является посредником. Любое разумное производство сейчас не просто ценно, но и может быть субсидируемо государством. Поэтому, в данный момент, я считаю это направление наиболее перспективным. #бинес #предприниматель #развитиебизнеса #актуальнаяниша

Кейс: Кальянная "Медуза" Июнь 2018 год, показатель прибыли = - 82 т.р. Начало коучинговой работы. Июль 2018 года, показатель прибыли = + 67 т.р. Внедрение нескольких базовых элементов маркетинга. Собственник снял с себя рутинные процессы и принял функцию контроля (1 час в день). Июль – Декабрь 2018 года. Ежемесячные показатели прибыли от 75 до 100 т.р. В течение пяти месяцев капитализация бизнеса увеличена на 47%. Декабрь 2018 года. Бизнес продан по цене на 42% выше рынка при конкуренции пять к одному. Бизнес успешно передан и работает в руках нового владельца. Показывает стабильный рост. Что сделано в рамках коучинга: -   Индивидуальная работа с собственником -   Формирование целей, создание плана, расстановка приоритетов -   Проработаны бизнес-процессы -   Подготовлен управляющий -   Создана структура найма и обучения персонала -   Сформирована платёжеспособная целевая аудитория -   Создана структура формирования базы клиентов -   Внедрены маркетинговые стратегии для увеличения прибыли -   Проведена автоматизация ряда процессов -   Внедрена система аналитики и лояльности -   Созданы инструкции и чек-листы -   Созданы скрипты общения -   Сформирован самостоятельный коллектив требующий минимум контроля и многое другое. Хотите записаться на консультацию? Переходите по ссылке, чтобы забронировать свободную дату: calendly.com/...ing

Так приятно получать обратную связь! В такие моменты понимаешь, что действительно помог человеку. Новый отзыв о моей работе: