Артем Баранов

Делюсь с вами статьей, которая написала Виктория. Начальник юр.отдела моей компании, юридического бутика "Достигация". Виктория - наша большая гордость. Она не любит комплименты, но давайте мы её ими побалуем и накидаем огонечков. Статья реально вышла топовой и основана на одном из наших кейсов. Итак. ФОТОГРАФИЮ НА САЙТЕ БЕЗ РАЗРЕШЕНИЯ РАЗМЕСТИЛ - БУДЬ ДОБР ЗАПЛАТИ КОМПЕНСАЦИЮ! Разберем тезис на конкретном примере из судебной практики. Фотограф запечатлел спецтехнику, разместил фото в личном блоге в сети Интернет и поставил отметку, идентифицирующую автора...

Мне кажется главная боль между исполнителем и заказчиком — это ОТСУТСТВИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ. Прозрачность бывает на разных уровнях взаимодействия. Сегодня я затрону необходимость УВЕДОМЛЯТЬ О РИСКАХ. Вот честно, нахрена, вешать лапшу на уши? Ну урвешь ты в моменте, а дальше? А) этот человек к тебе не вернется Б) никому не порекомендует В) еще может и деньги потребует назад Меня зовут Баранов Артем. Я основатель и руководитель юридического бутика "Достигация" и мы специализируемся на сопровождении бизнеса и разрешении споров...

Делюсь болью, которую активно наблюдаю в отношениях исполнитель-заказчик. Делюсь ею с колокольни работы своей команды, а также бизнесов (клиентов), которые мы обслуживаем. Возможно у вас другой опыт и я с радостью про него послушаю. К примеру, я учу свою команду подходить проактивно и созидательно к работе с клиентами. Не ждать поступления задачи, а создавать ее самому. Что это значит? Часто юристы (я руковожу юридической компанией) работают в режиме «задача - решение». Ставят свою работу в зависимость от того КАК, КОГДА и В КАКОЙ КОНФИГУРАЦИИ клиент поставит задачу. Вот как скажет, так и будем делать...

Сегодня я решил порассуждать на тему оскорблений. А то вдруг захотите кого-то послать куда подальше, так хоть будете знать, как это красиво сделать и не влететь на ответственность:) Ну или наоборот, как наказать злоумышленника. По факту, оскорбления - это информация, которая порочит достоинство конкретной личности и создает о нем негативный репутационный фон. Важный комментарий, эта информация должна НЕ соответствовать действительности. Не зря говорят, «на правду не обижаются». Вот и судебная практика считает также...

Недавно мы выиграли очень интересное и неоднозначное дело. Два партнера открыли ресторан в центре Санкт-Петербурга. Если быть точным, изначально ООО открыл один, а потом второй выкупил 50% доли (де-юре 5000 рублей). После, один решил выкинуть другого из бизнеса. Ну, а почему бы и нет. По факту наш доверитель произвел оплату доли, но юридически данную оплату стороны не зафиксировали (фактически она была). При этом, далее, наш клиент стал активно финансировать бизнес, вложил в него много миллионов, а также взял на себя ведение ряда внутренних и внешних бизнес-процессов...