Евгений Котов

Сегодня я хочу рассказать о том, что пытается сделать каждый хороший руководитель - мотивация коллектива. Это непростое дело, поэтому рекомендую прочитать статью ниже и разобраться в тонкостях. Когда разговор заходит о мотивации команды, я часто сталкиваюсь с приверженцами двух крайностей...

Сегодня я расскажу про клиента - Алишера кожасбаева, руководитель департамента Premier Banking АО «ForteBank», который пройдя наше обучение, прокачал команду и помог банку вырости в доходе на 20% “Что...

Сегодня я хочу рассказать о том, как правильно мотивировать своих сотрудников, не используя выплаты. Первое, что приходит на ум, когда хочется вознаградить или поднять боевой дух члена команды - это выдать ему денежную премию...

"Весной 2020 Я прошел по программе practicum MBA два курса «управление мотивацией команды» и «управление проектами». Сейчас прохожу курс «тайм-менеджмент». Что было до программы? У нас финансовая мотивация...

Конечно, таких ошибок гораздо больше. Но я выделил те три самые частые и самые яркие, которые допускали мои клиенты за последнее время. Остальные ошибки я разбираю на своем вебинаре “Как зажечь команду на результат”...

Сегодня хочу поделиться историей успеха - Людмилы Воробейчик, владелец торгово-строительного холдинга “ДомСтрой”, вот результаты Людмилы после обучения: "Наша компания существует с 1991 года. Мы много обучались руководящим составом и считали, что вроде бы у нас все с персоналом неплохо...

Начну с ответа на второй вопрос: тимбилдинг не заткнет дыру в мотивации сотрудников. Пытаться разжечь угасающий дух команды тимбилдингом или развлечениями - это как пытаться решить напряженную ситуацию в семье походом в кино...

Сегодня я хотел бы рассказать вам о клиенте - Алексее Никитине, владельце “Ваша мебель” и его результатах после обучения: "Доход с на торговых точках был маленький. Продавцы были никакие: “кто во что горазд”...

Сегодня я хочу рассказать о принципе, который позволяет мне выбирать партнеров, с которыми у нас выстраивается продуктивная работа. Если выбор партнера для вас - это головная боль, просто измените точку зрения...

“У меня была большая проблема с руководителями: они не могли самостоятельно принимать решения, не могли уволить сотрудника, они просто приносили все проблемы мне. Мне казалось, что это все нужно только мне одной и я не видела, как мне сделать их руководителями...

Представьте, как было бы хорошо, если бы все сотрудники самостоятельно решали задачи, которые на них возложены, а не отвлекали руководителей по мелочам. И это не мечта, а результат действий, описанных в статье ниже...

Сегодня хочу поделиться отзывом клиента Алексея Вдовина, совладельца компании “Green Group”. “У нас достаточно сложный продукт в недвижимости - мы продаем малоэтажные дома в Магнитогорске. Это моногород, здесь не так много людей (население 500 000 чел.), а мы продаем индивидуальное жилье. И у нас отличный продукт, потому что кроме нас никто не строит малоэтажные дома (поселки) в Магнитогорске, но ценовая конкуренция с другими игроками рынка очень большая. С каждым годом становилось все сложнее удерживать рыночные позиции...