КАКОГО РАБОТНИКА ВЫБРАТЬ: лучшего из лучших или потенциально растущего?
Назначать лучшего из лучших исполнять свои обязанности - спорное решение. Традиционно для руководителя назначение исполняющего свои обязанности на какое-то время является актом доверия, уверенности в исключительной компетентности работника. В таких случаях для работника исполнение обязанностей – это награда, высокая оценка труда. Всё это придаёт работнику значительной уверенности в себе. Амбиции в данном случае расцениваются как возрастающая потребность в изменении статуса, повышении своей значимости...