ТЕХНОЛОГИИ ЗАЩИТЫ БИЗНЕСА

Хотите купить оборудование за рубежом, заключить контракт с иностранным поставщиком или, наоборот, продать свой товар за границу? Тогда ещё до подписания договора возникает вопрос: а что с санкциями? ⸻ 1. СТЕРЕОТИПНЫЙ ПОДХОД Часто рассуждают так: контрагент не из США или Евросоюза, в санкционных списках не числится — значит, можно спокойно заключать сделку. Контракт подписывается. А дальше неожиданно возникают проблемы: платёж блокируется, банк отказывает в проведении операции или останавливается поставка...

Ваш сотрудник говорит: «Я переезжаю за границу, но работать буду как раньше». Кажется, что для компании ничего не меняется? На самом деле меняется многое. Но важно понимать другое: далеко не за все последствия релокации отвечает работодатель. Разберем пять самых частых ситуаций. Первое. Удаленная работа. Здесь риск работодателя. Если сотрудник фактически работает из другой страны, проверьте, как оформлена дистанционная работа: режим рабочего времени, порядок взаимодействия, предоставление оборудования и способы контроля...

Введение Коррупция внутри компании редко выглядит как что-то очевидное: конверты с деньгами, открытые требования взяток или прямые договоренности «заплати – и все решим». Чаще это серые практики, «так принято в отрасли», «иначе тендер не выиграть», «иначе нас не включат в список поставщиков». Коррупционные риски опасны не только уголовной и административной ответственностью. Они подрывают бизнес-модель: искажают конкуренцию, делают результаты работы непрозрачными, разрушают доверие клиентов, партнеров, акционеров и сотрудников...