Curious Manager

В одной из компаний, где я работал, мне необходимо было участвовать в подборе персонала. Руководителя не удивишь тем, что ему нужно нанимать людей, это одна из его обязанностей. Но в разных компаниях процесс найма проходит по разному...

Идея о разделении программистов на джунов, мидлов и сеньоров, как мне кажется, появилась вместе с появлением самих программистов. Не удивительно, ведь такова человеческая натура. Нас с детства учат ранжировать людей. Нам ставят оценки в школе, награждают грамотами, вывешивают на доски почёта и так далее. Неудивительно, что во взрослой жизни мы тоже начинаем ранжировать других людей. Интуиция подсказывает нам, что те, кто только пришёл в профессию, ещё зелены и малоопытны, а те, кто уже давно работает, крутые спецы. Это утверждение, конечно же, верно не на 100%. Я встречал людей, которые давно в индустрии, но так и не выросли до крутых спецов...