Ю.Р. Чиркова Найм персонала, включающий подбор и последующий профессиональный отбор кадров, – одно из ключевых направлений управления человеческими ресурсами, так как именно сотрудники организации обеспечивают эффективное применение различных корпоративных ресурсов (материальных, технических, финансовых, человеческих, информационных и т.д.). От качества человеческого капитала компании в итоге зависит общая эффективность организации, ее позиционирование на внешнем рынке и конкурентоспособность. Зачастую...
Практический менеджмент
Лояльность персонала как основа конкурентоспособности организации
Ю.Р. Чиркова Любая организация, ориентированная на долгосрочное существование, должна заботиться о поддержании лояльности своего персонала. Только лояльные сотрудники готовы творчески решать возникающие проблемы, справляться с трудностями, брать ответственность на себя...
Принципы эффективного обучения менеджеров
Ю.Р. Чиркова Потребность в квалифицированных менеджерах, способных быстро реагировать на все изменения рынка и вести бизнес грамотно, растет с каждым днем. Учиться и учить других «управлению» становится тенденцией времени. В связи с этим, практически во всех вузах есть факультет менеджмента или управления. Но, несмотря на это, сегодня все чаще в различных изданиях можно встретить критику в адрес классического высшего образования. «Учебный процесс в классическом вузе характеризуется следующими особенностями: - Принуждение к учебе...
Преимущества тренинговых методов обучения менеджеров и управляющих персоналом в системе вузовского образования
Чиркова Ю.Р. Высококвалифицированные человеческие ресурсы являются одним из основных конкурентных преимуществ, позволяющих организации занять лидирующие позиции на рынке. Только с помощью профессионально подготовленных кадров можно разрабатывать эффективные бизнес-стратегии, внедрять передовые технологии, добиваться высокого качества продукции и услуг. При этом, молодые специалисты оказывают огромнейшее влияние на организацию, так как они обеспечивают в организации преемственность поколений, приток свежих идей, энергию молодости, нетрадиционный подход к решению стоящих задач...
Методы и процедуры определения потребности в профессиональном обучении персонала
Чиркова Ю.Р. В настоящее время профессиональное обучение персонала прочно вошло в систему управления персоналом многих отечественных компаний. Качественное профессиональное обучение сотрудников различных категорий давно стало залогом успеха организаций и гарантом эффективной работы. Для результативного обучения важно соблюдать четкую последовательность этапов работы по данному направлению, первым из которых является этап определения потребности. Уже как минимум пятнадцать лет назад многие практики...
