Александр Чапар

Сегодня расскажу, как правильно отрезать от бизнеса лишнее и получить прибыль. Не встречал владельцев компаний, которые с удовольствием отрезают лишнее от своего бизнеса. Опт и розница вместе. Продажа онлайн и офлайн. Закупаем везде, куда дотянемся. В 2016 году, в возрасте 27 лет я возглавил компанию по импорту и торговле автозапчастей из Кореи и Китая. В штате работали 30 человек. Предыдущих 2 руководителей уволили за невыполнение плана продаж.  Первое что сделал - изменил сферу деятельности.  БЫЛО/СТАЛО...

В компании по импорту и оптовой торговле я работал менеджером по развитию. Всего за 8 месяцев внедрил 2 системы, которые заменили 6 сотрудников отдела закупок.   Однажды владелец спросил: Инвесторы вложили в компанию 2,5 млн долларов. “Убытков немного” это 1,1 млн долларов за 3 года работы. Уволили 2 руководителей. В сухом остатке - 1,4 млн, компания работает в минус. Инвесторы требуют вернуть вложения.  В 2016 году начал управлять компанией.  В конце 2018 вернул деньги инвесторам и с тех пор компания стабильно получает прибыль...