Курилка продакта

Этот спич будет немного выбиваться из основной массы моих небольших постов, но думаю, зайдет. В конце будет можно сказать волшебная таблетка. Я серьезно. Читай только все, иначе не поешь, как применять. Сегодня поговорим про топ ошибок и жостких косяков в отношениях. Я буду говорить про свой опыт, поэтому если откликнулось - ставь большой палец. Если у тебя легкотравмируемая психика - прошу выйти из треда. Спасибо🥰 Начнём! Нерешаемых проблем и ситуаций не бывает...

Для того, чтобы ответить на данный вопрос, нужно рассчитать все экономические показатели проекта и понимать - что выгоднее на перспективу - сотрудничать с подрядной организацией или же нанять себе в штат сотрудников. И да - иногда свой штат намного выгоднее. Но тут байбака на двое писала. Соотвественно - хочу поделиться полезным материалом для вас, который поможет как в поиске сотрудников, так и подрядных организаций или фрилансера. Поиск и общение Исполнитель/сотрудник Когда вы ищете или общаетесь...

Все в начале пути (и не только), сталкивались с тем, что ты застреваешь в рутине задач, которые надо и надо, в итоге можешь срывать дедлайны или вообще забывать про что-то и просыпаться в холодном поту ночью, вспомнив про забытый пост на раннее утро. ПОэтому первое, чему мы будем учиться - составлять расписание на день/два. Самое лучшее для этого время - вечером, когда все дела сделаны и вместо того, чтобы залипнуть на пару часов в Инстаграм или ТикТок, садимся и составляем список дел на следующий день...

Составить майндмэп, интеллектуальную карту проекта, рекламной компании. Что? Зачем? Зачем делать эти схемки? <div style="width:100%;height:0;padding-bottom:78%;position:relative;"><iframe src="https://giphy.com/embed/11N0ycAEaS2AdW" width="100%" height="100%" style="position:absolute" frameBorder="0" class="giphy-embed" allowFullScreen></iframe></div><p><a href="https://giphy.com/gifs/reaction-why-antm-11N0ycAEaS2AdW">via GIPHY</a></p> Крайне печально, если ты таргетолог, менеджер проекта, SMM менеджер...