Упал, поднялся

Статья написана на основе интервью с Денисом Цукановым, генеральным директором и сооснователем группы компаний «Вектор», производства по металлообработке на станках с ЧПУ из Воронежа. Мы запустились в октябре 2021 года, взяв в долг один фрезерный станок с ЧПУ, то есть с числовым программным управлением, и наняв одного рабочего. За четыре с половиной года мы выросли до вполне крепкого производства: 25 человек в штате, 9 единиц оборудования, оборот около 70 миллионов в год. Своей продукции у нас нет, работаем под заказ: делаем детали для НИИ, авиации, медицины и крупных промышленных заводов...

Статья написана на основе интервью с Александром Зайцевым, владельцем пункта замены масла. В 2022 году у меня на складе стояло семьдесят бочек моторного масла: Shell, Castrol, Mobil. Если считать по нынешним ценам, бочка стоит около 50 тысяч рублей, то есть только в бочках лежало три с половиной миллиона, а с фасовкой на полках — около пяти. Этот ассортимент я собирал двенадцать лет, а потом бренды ушли из страны разом, и я остался с товаром, который скоро будет нечем заместить. Тогда мне казалось, что это и есть дно...

Статья написана на основе интервью с Еленой Наумовой, основательницей Granola.Lab. История началась с моего увольнения. У меня была хорошая работа с высокой зарплатой, командировки, перспективы. Семь лет я проработала корреспондентом на федеральном телеканале. В июне 2015 года я вышла из офиса с трудовой книжкой в руках и совершенно не представляла, что делать дальше. Думала дать себе передышку до сентября: летом на телевидении низкий сезон, все интересные проекты стартуют осенью. Хотела получить права, походить по музеям, записаться в кулинарную школу...