Кристина Сычугова

Первый вопрос, который меня волновал при планировании трудозатрат: зачем прикидывать сроки реализации, если мы все равно всегда ошибаемся? Основная причина, по которой нам нужно оценивать трудозатраты - необходимость в определении сроков и стоимости реализации проекта или конкретной задачи (срок реализации не то же самое, что трудозатраты, но сроки зависят от фактических трудозатрат). Оценивать длительность выполнения задачи, конечно, должен очень опытный разработчик, у которого много закрытых задач, хорошее знание системы, понимание всех этапов реализации...

Многие из нас уже интуитивно понимают, какой интерфейс будет удобным и приятным для пользователей, а какой нет. Однако вкус у всех разный, поэтому и мнение тоже. Например, я утверждаю, что сайт для продажи камазов нужно сделать розовым, потому что мне нравится розовый цвет, а мой коллега голосует за синий, потому что ему нравится синий. Пример довольно примитивный, но демонстрирует, что при создании продукта нам нужно оперировать общими принципами, чтобы оценивать юзабилити интерфейса и понимать, что удобно и приятно для пользователей, а что вызывает раздражение и почему...