Как я столкнулся с «Цифровой трансформацией». Где-то, начиная с 2017 и в 2018 годах из каждого «утюга» гремели слова «цифровая экономика», «цифровая трансформация» и другие похожие словосочетания. В тот момент практически весь IT-мир кинулся в это направление) Появилась целая тьма «экспертов», консультантов и подобных специалистов. Все они обсуждали перспективные блага и перечисляли ожидающие всех нас чудеса) НО в сухом остатке, менеджмент компаний так и не понимал, как и чем эта «цифровизация» отличается от предыдущих «автоматизации» и «информатизации», что надо делать и полезно ли всё это для бизнеса? Вот на этом этапе в 2018 году «в гонку» включился и я, обыкновенный начальник IT. В моём распоряжении были: собственно, сам «я»; команда специалистов, которым было интересно попробовать это новое и неизведанное; руководящее указание от топ-менеджмента: «Нам надо соответствовать и оставаться в тренде!». И как в последующем оказалось, всего этого достаточно для довольно успешного старта процессов цифровой трансформации и цифрового развития в нашей Компании. Но это уже следующая история))
4 года назад