Что мешает вам делегировать?
Руководитель зачастую работает больше своих сотрудников. Остается когда все уже ушли домой, чтобы наконец спокойно поработать, когда никто не отвлекает. Работы всегда больше чем ресурсов для ее реализации. Руководитель постоянно испытывает нехватку времени. Так происходит от недостатка планирования и делегирования. Что нужно это делать все знают, но сколько руководителей на самом деле руководствуются принципами тайм-менеджмента и реально делегируют все, что нужно делегировать? Общаясь руководителями, понимаю что таких немного. В этой статье хочу осветить причины, которые мешают руководителю делегировать задачи своим сотрудникам...