Консалтинг Логистических Систем

Проектирование склада: когда, зачем и какое бывает? Если раньше компании фокусировались на производстве товаров и их продаже, а склад был просто местом хранения товара, то нынешние условия ведения бизнеса кардинально изменили роль склада в стратегии компаний...

WMS обладает способностью изменить ваш склад до неузнаваемости. Главная задача внедрения WMS — позитивные изменения в работе склада: от увеличения пропускной способности до повышения общей эффективности или сокращения издержек. Система управления складом даёт возможность отслеживать любые действия на складе или за его пределами (например, при взаимодействии с системой управления двором), позволяет определить статус нахождения любого товара в нужное время. Всё это помогает сформировать полную картину логистики склада...

Когда-то каждый склад сталкивался с трудностями, причины бывают разные. Наступление кризиса обычно случается внезапно. И момент для этого, конечно, всегда не подходящий. Эффективная работа топ-менеджмента ещё не гарантирует его способность справится с угрозами из внешней среды или внутренней. Антикризисное управление складом как скорая помощь, вот только не все умеют её профессионально оказывать. Одной из основных предпосылок почему на складах происходит кризис является нежелание руководства компаний...

Склад — система, которая обязана работать стабильно и безошибочно, быть максимально эффективной. Складское управление состоит из множества мелких элементов, образуя объёмный комплекс действий. Если все процессы прозрачны и метрики анализа работы склада показывают, что всё в норме, то руководство любой компании может посчитать, что работе склада ничего не угрожает, он стабилен. Например, доля расходов на логистику пределах бюджетных значений, практически нет потерь по инвентаризации или пропускная способность склада не ограничивает рост бизнеса...

Рано или поздно перед любой компанией возникает вопрос оптимизации хранения товара на складе из-за нехватки текущих площадей. Предпосылки могут быть следующие: Вне зависимости от причин, при выборе нового склада возникает потребность детального анализа всех потребностей компании на новой площадке, включая затраты на переезд и запуск операций. Любой бизнес принимает подобные решения на основании финансово-экономического обоснования всех возможных вариантов переезда либо оптимизации/расширении на текущем складе, а также стратегических целей компании...