И здесь можно посмотреть на эту историю ещё и с другой стороны — со стороны руководителя
Если ты давно управляешь людьми, то, как правило, очень хорошо считываешь, насколько человек уверен в себе, насколько он готов что-то менять, будет ли он вообще смотреть в сторону рынка или, скорее всего, останется, даже если его что-то не устраивает. И, конечно, если руководитель видит, что сотрудник уже много лет работает, привык, сам никуда не уйдёт и ему очень сложно сделать этот шаг, то у некоторых возникает вполне понятный соблазн ничего не менять, потому что и без этого всё работает. Но есть и совершенно другой тип руководителей, которые всегда старались удерживать сильных сотрудников, развивать их, поддерживать их лояльность, создавать условия для роста...
