инна Милославская

Мы все с Вами знаем, что уверенные люди выглядят более сильными, харизматичными, притягательными и влиятельными нежели неуверенные в себе индивиды. Так как попасть в круг уверенных людей с высокой самооценкой? Первое с чего начнем, это любви к себе. Полюбив себя однажды, вы разом решите множество проблем, одной из которых является низкая самооценка. Как это сделать? Для начало определите в себе Ваши сильные стороны, свои достоинства. Я делю людей на два лагеря - одни зациклины на своих недостатках, а другие, наоборот, на своих достоинствах...

Итак, как известно есть две вещи, которые стоят над всем нашим сознанием: удовольствие и страдание. Согласитесь, что любой из нас хочет избежать страданий и получить как можно больше удовольствий. Поэтому, применяя их, мы всегда можем убедить человека в чем угодно...

Очень часто наши жизненные сценарии повторяются, мы не получаем того чего хотим. У нас накапливается множество проблем, которые мы не можем решить десятилетиями. А за всем этим может стоят низкая самооценка. Так давайте посмотрим а имеются ли у нас ее проявления. 1. Человек постоянно оправдывается перед другими, независимо от того требует ли оправдания ситуация или нет. Кстати, был такой рассказ у А.П, Чехова про чиновника, который чихнул в театре на впереди сидящего генерала и так запереживал, что и умер...

Давайте сегодня пораскидаем на тему: как распознать ложь. Помню был даже сериал - обмани меня. Итак, поехали. 1. Человек, когда врет концентрирует повышенное внимание на лице собеседника для того, чтобы оценить успешность введения Вас в заблуждение. Например, стоит Вам нахмурить брови, как Ваш собеседник начнет рассказывать более подробно и детально, чтобы убедить Вас в правдоподобности сказанного. Помните, что человек, который рассказывает правду - увлечен своими эмоциями и не сможет так быстро увидеть изменения, происходящие на Вашем лице...

Стать коучем, чтобы преуспеть. Майкл Стеньер Коучинг — один из типов лидерства, который высоко ценится в современном мире, где развитие и самореализация человека являются важными составляющими успешной карьеры. Однако менеджеры часто отвергают идею стать коучами своих подчиненных: они и так заняты по горло, какой уж тут коучинг. Три причины неэффективности коучинга: 1) излишнее теоретизирование, сложность и скука; 2) оторванность от реальных задач и необходимость переводить уроки на язык практики; 3) трудности в изменении укоренившихся привычек...