Путь Пантеры

Перед тобой первая из трех статей по корпоративной культуре. Здесь ответы на вопросы: «Что это?», «Зачем это?» и «Кто ответственный?». Ну и зачем же? Если коротко, чтобы не дать компании развалиться, пока мы заняты прибыльностью и ростом. О культуре рано задумываться, когда в компании несколько человек. Потому что проблемы, которые решает культура, приходят с ростом коллектива. И если эти проблемы запустить, компанию ждет хаос: отделы расползаются в разных направлениях, а вокруг безответственность, конфликты и интриги...

Знаешь фильм «Мотылек»? Картина о незаслуженно осужденном Анри Шарьере. Его отправили на каторгу во Французскую Гвиану, откуда он постоянно пытался сбежать. У главного героя была путеводная звезда — то ради, чего он сбегал, — жить счастливой жизнью. Это и определяло цель — выбраться из тюрьмы. Пример помогает понять, что такое миссия. Ведь и в бизнесе почти так же: прежде чем начать новый проект, нужно ответить на главный вопрос — «Зачем?». Проект должен быть общественно полезен, удовлетворять какую-то потребность...

С малым бизнесом все грустно: 93% новых организаций не доживают до трех лет. Прошлый год это подчеркивает: в России обанкротилось в 2,14 раза больше компаний, чем открылось. Почему? 1. Малому бизнесу тяжело из-за конкуренции. Небольшая кофейня борется за кошелек потребителя не только с такими же кофейнями, но и с крупняком вроде Кофемании. 2. Люди беднеют — меньше тратят. Значит, кофе не на вынос, а дома из кофеварки. 3. Предприниматели переоценивают рынок или свой продукт. Потому что не знают свою аудиторию, конкурентов и возможности рынка...