Первый Экономический

Обеспечение экономической безопасности – это непрерывный, системно-обеспечивающий процесс, имеющий целью предотвращение возможных ущербов. Поскольку под обеспечением экономической безопасности субъекта подразумевается система экономических, социальных, правовых и иных мер...

Обеспечение экономической безопасности — это непрерывный, системно-обеспечивающий процесс, имеющий целью предотвращение возможных ущербов. Важнейший этап обеспечения экономической безопасности - стратегическое планирование, направленное на определение качественных параметров использования корпоративных ресурсов, а также некоторых количественных ориентиров, составляющих экономическую безопасность корпорации...

Увольнение и последующий мониторинг (в случае высокой угрозы) также крайне важны. Негативные эмоции, испытанные сотрудником при увольнении, могут повлечь за собой тяжкие последствия: от порчи или кражи материальных ценностей до разглашения конфиденциальной информации конкурентам. Процедура увольнения работников должна проводиться таким образом, чтобы человек, прекращающий трудовые отношения с компанией, не оказался источником угрозы для ее безопасности. Одна из составляющих этого умения — деятельность системы экономической безопасности компании...

1. Бизнес-процесс по составлению миссии и стратегии компании: Очень важно, чтобы сотрудники понимали цели компании, Сотрудники должны знать, что у компании есть план, что этот план реалистичен и компания следует ему. 1. Бизнес-процесс информирования сотрудников компании Необходимо распространить миссию, стратегию компании среди всех сотрудников Они должны видеть свое место в этом плане. Необходимо своевременно и в нужном объеме доводить общедоступную и иную (имеющим доступ сотрудникам) информацию, чтобы сотрудники имели возможность своевременно выполнять задания...

Цель сотрудника СБ — собрать максимум дополнительной информации о кандидате. Это очень важно для предотвращения потенциальной угрозы безопасности компании и в настоящем, и в будущем. Необходимо выяснить: Проверка кандидата на работу по рекомендации сотрудников должна проходить по комплексной схеме, в полном объеме. Важно учитывать репутацию человека, который советует пригласить на работу в компанию своего знакомого, а также мотивы приглашения и степень родственных связей, наличие у них совместных бизнес-интересов...