mambartur

Посольская (Иорданская) Лестница — это главная парадная лестница в Зимнем Дворце. По ней послы иностранных государств поднимались в парадные залы для аудиенций, поэтому она называлась Посольской. Позже ей дали имя Иорданская, поскольку царская семья в праздник Крещения спускалась к Иордане — специальной проруби в замершей Неве, где проводился обряд водосвятия. Убранство Посольской лестницы отражает особенности русского барокко. Ступени и резная балюстрада выполнены из белого каррарского мрамора....

Первоначально это был «Княгинин монастырь», основанный в мае 1889 г. великой княгиней Александрой Романовой. Но уже в июне решением Святейшего Синода он получил название «Покровский». Основав обитель, княгиня Александра приняла постриг под именем Анастасии. В основу деятельности монахинь и послушниц была положена идея «живого монашества» — возрождения древних монастырских традиций просветительства, милосердия, помощи страждущим. Первой игуменьей монастыря была черница Неофита, переведенная в Киев из московского Страстного монастыря...

There is not much point in having brilliant ideas if we cannot persuade people of their value. Persuasive debaters can win arguments using the force of their reason and by the skillful deployment of many handy techniques. So how to win an argument? Here are some general dos and don’ts to help you win arguments together with some sneaky tactics to be aware of...

In the busy world of business seniority tends to over rule in decisions that have no data. The more experienced and senior members of teams have more sway in decision making as they offer opinions and ideas and too often they are incorrect. They are assumptions based in history, bias or a lack of new thinking. I work with senior teams all the time and see this pattern. The founder, CEO or “old heads” will refer back to what happened or didn’t happen in the past or what they think. This is often driven by the desire to avoid change because as humans we all hate having to get uncomfortable...