Блог операционного директора

Интимный вопрос - как не промахнуться с наемным руководителем? Итак кейс: владелец компании, по прошествии 4х месяцев с нашей беседы, принял решение нанять операционного руководителя. Как искали мы? Сформировали план мероприятий...

Как-то раз меня познакомили с владельцем одного интересного бизнеса. Иными словами - позвонил товарищ, говорит есть хороший бизнесмен, но что-то он "уперся в потолок", посоветовал тебя ему как консультанта с большим опытом работы в управлении. К слову, я всегда придерживаюсь правила хорошего тона в бизнесе: не тратить время на пустые разговоры и не отказывать о встрече с человеком. Коммуникация и Community - is the must. После продолжительной встречи в его офисе, мы разговорились с собственником бизнеса уже в менее официальном формате...