А.В. Шипулина Благотворительный фонд

«Люди в фондах вообще не должны получать зарплату! Благотворительностью должны заниматься волонтеры». Подобные слова в отношении сотрудников благотворительных фондов — не редкость, и часто они даже окрашены негативными эмоциями...

Друзья, мы продолжаем серию статей «Простая благотворительность», в которых мы рассказываем о том, как устроена благотворительность и наш Фонд в частности, а также о том, как благотворительность меняет жизнь людей, которые ей занимаются. И в сегодняшней статье мы поговорим об одном из ключевых вопросов, которым задаются многие, сталкиваясь с деятельностью различных Фондов: «а откуда вообще Фонды берут деньги и на что они живут?». Стоит начать с того, что Фонды изначально могут отличаться друг от друга...

Недавно мы запустили серию статей «Простая благотворительность» о том, как работает благотворительность, и её влиянии на жизнь людей. И в этой статье мы поговорим как раз о втором. Об одном из вариантов позитивного влияния благотворительности на личность человека, который ей занимается. А если конкретно, то о том, как она влияет на конкурентоспособность человека на рынке труда. Но обо всем по порядку, так что начнем мы немного издалека. Хотя текущая ситуация на рынке труда и оставляет желать лучшего, динамика найма сотрудников все равно сохраняется...

Друзья, уже почти 10 лет, мы каждый день, рассказываем о программах и проектах нашего Фонда, о том, кому и чем нам удалось помочь. Приводим примеры и практики здорового образа жизни и, конечно, регулярно просим о помощи. Мир сегодня и мир 10 лет назад, в контексте благотворительности, уже почти не сопоставимы. Если тогда встретить в новостной повестке тему благотворительности было чем-то удивительным, то сегодня Фонды регулярно на виду. Нас становится больше, мы ведем свою деятельность более осознанно и, конечно, стараемся быть максимально прозрачными и открытыми...