БИЗНЕС КОМПАС

Как говорится от сложного к простому. Увы я не изобретал каких-то сложных схем в анкетировании или череды бесконечных тестов. Да и честно сказать очень скептически к этому подхожу. Для меня очень важен контакт глаз, поэтому после собеседования я точно могу сказать, что это за человек, каковы его сильные и слабые стороны. Ну а тесты, к сожалению, могут отсечь много талантливых людей. И так 3-и основных критерия, которые я проверяю в каждом кандидате: 1. Энергия. Я ставлю это состояние человека в верхушку всей пирамиды...

Развитие бизнеса в разных сферах привело к появлению большого количества предложений, сулящих прибыль при приобретении франшизы. Но очень часто такие предпринимательские модели предлагаются компаниями, не просуществовавшими на рынке достаточно долгого периода времени, порой, даже менее года. Есть предложения с минимальными платами за вход и отсутствием постоянных платежей роялти, а затраты не превышают порой и ста тысяч рублей. Такой способ может быть интересен тем, кто только начинает постигать азы коммерции...

1. Добейтесь согласия между руководителями Не рассчитывайте, что ваши подчиненные заинтересуются стратегическими целями компании, если руководство организации не сумеет договориться между собой. Именно поэтому достижение согласия между руководителями — то, к чему нужно стремиться в первую очередь. Не рассчитывайте, что ваши подчиненные заинтересуются стратегическими целями компании, если руководство организации не сумеет договориться между собой. Именно поэтому достижение согласия между руководителями — то, к чему нужно стремиться в первую очередь...

1. Вовремя информируйте команду обо всех изменениях Большая часть сложных ситуаций на работе возникает из-за того, что не все участники владеют полной информацией о проекте. Никто не хочет сознательно навредить общему делу, но иногда кто-то из членов команды может сделать это случайно, потому что его не предупредили о важном изменении. Информировать команду — задача руководителя. Она может оказаться неожиданно сложной, если до этого вы работали на позиции эксперта и самостоятельно отвечали за результат...