L.

Говорят, что надо заниматься тем, без чего не можешь. Одна из невозможных вещей для меня - не писать ( не каждый день, конечно, но минимум раз в месяц). Мне кажется у большинства из нас были свои источники, где мы делились мыслями, пробовали свои писательские навыки...

В какой-то момент времени меня сильно "накрыли" мои навязчивые мысли. Я начала ощущать их неподкотрольность. (Примерное состояние описано в статье ранее). На самом деле, очень страшно понимать, что не можешь контролировать то, что происходит в своей голове, будто сходишь с ума...

"Это как будто бы лететь в самолете с человеком, который ни на секунду не умолкает и продолжает нежелательный разговор. Вы никуда не можете деться из самолета и ощущение, что этот полет будет бесконечным" А знаете, что самое страшное? Вот этот надоедливый человек в вашей голове...

В прошлой статье мы рассмотрели чем занимается каждый из специалистов. Теперь остался вопрос- как выбрать среди них профессионала? Ни один коуч, консультант или психолог не скажет с порога причину вашей проблемы и что с ней можно сделать. Вы, конечно, думали "Вот сейчас во время кофе брейка подойду, задам вопрос. Там ситуация стандартная, а с его опытом- раз плюнуть". А он почему-то на ваши вопросы о том, что же делать, отвечает "НЕ ЗНАЮ!". Или по другому: назначили встречу (даже заплатили), а...

Давайте разбираться. Например, благодаря тем или иным методом анализа, я прихожу к выводу, что ваша текучесть из-за того, что мотивационные профили ваших сотрудников не совпадают с мотивационным профилем компании. (Они хотят, того что вы им не можете дать). На основе этого составляется "путь" решения проблемы. Я вам рассказываю какие есть методы анализа мотивационного профиля сотрудников. Я рассказываю вам, как я похудела. Похудеете ли вы соблюдая все те же принципы- далеко не факт...