Найти в Дзене
Жизнь в потоке: радость, счастье, удовольствие от работы
У каждого есть множество целей. Допустим: купить машину, iPhone, съездить отдохнуть за границу, зарабатывать в месяц 1 миллион рублей. Но как мы идем к ним? К сожалению не все достигают намеченного. Люди сконцентрированы на конечной цели и сам путь достижения проходит на силе воли. Каждый день ты заставляешь себя, не хотя делать микродействия. А есть некоторые удивительные личности, у которых все идет легко и как по маслу. Без напрягов, без заставления. Они даже не замечают особо процесс достижения цели...
5 лет назад
Величие Тойоты: модель развития, цели, принципы
Дочитал книгу Джефри Лайкера «Дао Тойота». Слово «дао» переводится «путь». Т.е. это история основания, становления и развития ведущей японской компании Тойота. Многие ее знают по машинам этой марки. Еще оказывается они производят авто элитного бренда Лексус. Тойота является одной из самых стабильных, эффективных и доходных компаний мира. Основан 1937 году. За 83 года только 2 раза год получился убыточным в компании. Редко кто может держать такую планку. В тойоте есть определенные принципы, которые были заложены еще в начале пути основателем Сакити Тоёда...
5 лет назад
Золотое правило дружбы
Дочитал книгу Джека Шафера «Включаем обаяние». Автор является бывшим агентом ФБР, отвечающий за вербовку людей. Он рассказывает про способы выстраивание дружеских, открытых и доверительных отношений с любым человеком. По его мнению, существует «золотое правило дружбы». Для этого достаточно придерживаться простых инструкций. Рассказывается множество примеров применения. В основном выделяются 2 блока сигналов: невербальные и вербальные. Первое включает чтение языка тела, а второе – сам процесс общения...
5 лет назад
Руководитель: ошибки, обязанности, навыки
Книга Александра Фридмана «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» помог построить правильное построение функции руководителя. Оказывается своими же мыслями, действиями собственник не позволяет расти команде. Лишь в 10% можно сказать, что сотрудники виноваты. На самом деле в 90% неэффективность бизнеса зависит от руководителей. Ядром всего этого является сам собственник. Обычно на него смотрят остальные люди. Поэтому прежде всего нужно начинать с себя. Собственник не равно профессиональный руководитель...
5 лет назад