Упаковка/продажа ФРАНШИЗ Неко-Франч

В последние годы рынок франчайзинга всё чаще задаётся одним и тем же вопросом: возможна ли франшиза без физической точки? Сразу возникает образ лёгкого онлайн-бизнеса: никаких арендуемых помещений, витрин и постоянного контроля за сотрудниками...

Да, мы занимаемся упаковкой бизнесов в франшизы, но при этом у нас есть свой строительный бизнес: производство модульных домов, бань, спа и гостиниц. Классический бизнес: бригады, отдел продаж, плотники, сервисники, монтажники, маркетологи — комплексная работа со всеми вытекающими.  Когда каждый день падает десятки вопросов от франчайзи, только наличие базы знаний и ответственных лиц, которые могут подхватить, спасает от мысли: «зачем это нам». При этом мы постоянно видим, что ещё можно докрутить в упаковке и процессах, чтобы улучшить услугу и сделать запуск ещё эффективнее...

Многие предприниматели рано или поздно приходят к идее масштабирования. Хочется, чтобы бренд рос, открывались новые точки, бизнес присутствовал в разных городах. Но как только разговор заходит о запуске филиалов, возникают закономерные опасения: большие финансовые вложения, риск не найти надёжную команду на месте, сложности с контролем качества и стандартов. Почему франшиза — оптимальный путь масштабирования Франчайзинг решает большинство этих проблем. Вместо того чтобы открывать новые филиалы за свой счёт, предприниматель привлекает партнёров — франчайзи...

Практически каждый предприниматель, развивая свой бизнес, рано или поздно сталкивается с явлением «потолка роста». На первых этапах всё идет динамично: открываются новые точки, команда мотивирована, доходы увеличиваются. Но со временем скорость развития замедляется. Почему так происходит? Где прячется «потолок» бизнеса Причина проста: компания постепенно исчерпывает свои внутренние ресурсы. В итоге бизнес вроде бы стабилен, но расти быстрее он уже не может. Кажется, что перспективы ограничены, хотя рынок ещё далеко не исчерпан...

Масштабирование – ключевой этап в развитии любого успешного бизнеса. Когда приходит время выходить за пределы первоначальной точки, перед собственником встает стратегический вопрос: какой путь выбрать – создание собственных филиалов или развитие через франчайзинг? Оба пути ведут к увеличению присутствия на рынке, но их экономика, риски и управленческая нагрузка кардинально различаются. Давайте разберемся, что выгоднее для динамичного и эффективного роста. Филиалы: Полный Контроль, Но и Полная Нагрузка Открывая филиал, компания создает собственное подразделение в новом месте...