Константин Лашкевич

Сегодня мы разберемся с качествами, которые необходимы для предпринимателей и для людей, работающих в найме. Начнем с предпринимателей. Предприниматель - это человек, который: 🔹склонен к риску и не боится рисковать, 🔹очень универсален, готов своими руками делать то, что он умеет и что не умеет тоже, 🔹обладает фантастическим упорством, может бить в одну цель долго и упорно, даже если не получается, 🔹врождённый индивидуалист, то есть он не нуждается в том, чтобы быть команде, т.е. если не может...

Сейчас, как никогда, для многих актуален этот вопрос. Интернет пестрит кликбейтными заголовками о том, что "Надо работать на себя" , "Завязывай работать "на дядю", "Работа от слова "раб" и т.д. и т.п. Истории успеха Стива Джобса, Марка Цукерберга и пр., безусловно, впечатляют. Ты вынужден "ходить на работу", получая за это не очень высокую зарплату. И в какой-то момент тебя осенило - "А не построить ли свой бизнес!" Ведь свой бизнес - это свобода действий и много-много денег! Но так ли это на самом деле? Давай разбираться вместе...

Что лучше машина по зарабатыванию денег или команда по зарабатыванию денег? Кажется, что машина выглядит более привлекательно, так как обслуживать и менять шестеренки безопаснее, чем менять команду. Вот об этом и поговорим...

Сколько времени я потерял на непроизводительности🙈! Просто ужас! И моими первыми учителями в тайм менеджменте были Глеб Архангельский и Сергей Бехтерев, за что им огромное человеческое и профессиональное СПАСИБО! Гибко-жесткое планирование стало для меня обычной практикой в жизни...

Готовя к публикации мое видео Лидер vs Босс, случайно наткнулся на замечательные 5 уроков лидерства от Саймона Синека. Потрясающе! Но мысли о лидерстве у нас схожи! 5 уроков от Саймона Синека: 1️⃣ Не имеет никакого значения, какую должность вы занимаете в вашей компании. Как только вы приняли решение заботиться о своих коллегах, вы стали Лидером. 📌Звезда хочет оказаться наверху, а ЛИДЕР хочет, чтобы все вокруг него стали звездами! 2️⃣ Помогать другим - вот в чем нужно практиковаться на протяжении...

А ведь можно и нужно по другому... Можно не заставлять, а вдохновлять. Не бить дубиной, а сдвигать, вовлекать и переубеждать. Возможно и такое, что всех вовлечь и переубедить не получится. Но этому надо учиться! Кому-то уже «по хорошему» не зайдет. Но зачем ориентироваться на эти 20% людей? И подавлять 80% творческих, ответственных, самостоятельных, инициативных, свободных...