Найти в Дзене
Почему ты никогда не должен платить за хостинг подкастов
Благодаря современным облачным сервисам, стоимость хранения и обслуживания контента в Интернете в 2018 году невероятно низкая. С такой платформой подкастинга, как Anchor, подкастерам больше не нужно платить. Так почему же традиционные подкастные компании до сих пор взимают плату с создателей за хостинг файлов, как это было в 2008 году? В качестве технического директора и соучредителя Anchor, я провел последние несколько лет, работая над тем, чтобы Anchor оставался самым простым способом создания подкаста...
5 лет назад
Технология, которая определила 2019 год (Часть 2)
6. Мобильные свинцовые мозоли Apple. Каждый раз, когда я запускаю Geekbench на новейших флагманских телефонах от Apple, Samsung, Motorola, LG и других, iPhone выходит на первое место. Кремний Apple не просто немного мощнее, чем процессоры Qualcomm, на которых работает большинство Android-телефонов - это нечто лучшее. Это может измениться в 2019 году, так как Intel и Qualcomm обещают новые, A.I.интегрированные мобильные процессоры, которые смогут выровнять игровое поле. Очевидно, что производительность телефона определяется не только цифрами в бенчмарке...
5 лет назад
Технология, которая определила 2019 год (Часть 1)
Год назад я выбрал семь технологий, которые будут играть важную роль в 2018 году. Некоторые из моих прогнозов были верны, и некоторые из них вновь появляются в этом списке - 5G еще не совсем случилось, но мы приближаемся. Как однажды писал английский государственный деятель и эссеист 17 века Джордж Савилл: "Лучшая квалификация пророка — это хорошая память". Это причудливый способ сказать, что прошлое — это пролог, и никакое видение ближайшего будущего невозможно без анализа прошлых тенденций. Вот что я сделал, чтобы придумать эти обоснованные предположения о состоянии техники в 2019 году...
5 лет назад
Как мы достигаем +65% роста, игнорируя обычные советы по стартапу (Часть 2)
Именно так лидеры индустрии, такие как Amazon, Apple и Facebook, и добились успеха: Они вылили большую часть своих ранних ресурсов в создание беспрецедентных продуктов и услуг — не модных взломов роста, - которые генерировали "сарафанную" рекламу. Наш генеральный директор и основатель Дмитрий специально установил лимит на 50 человек, что ставит перед нами задачу быть изобретательными. Как небольшая компания, мы можем как задавать вопросы членам целевой группы с помощью a). Разработка сложных маркетинговых систем или б)...
5 лет назад
Как мы достигаем +65% роста, игнорируя обычные советы по стартапу (Часть 1)
Я закрыл свой Macbook и вздохнул — прошло шесть месяцев. Шесть месяцев с тех пор, как я прилетел в сингапурский аэропорт Чанги. Шесть месяцев с тех пор, как моя рутина перевернулась с ног на голову. Я обменял свое зимнее пальто — основной продукт моего маленького украинского городка — на новую пару плавок. К сожалению, в моем шкафу они проводили больше времени, чем на пляже. По крайней мере, я избавил местных жителей от того, чтобы они видели мои ультра-бледные ноги. После серии бесед с генеральным...
5 лет назад
TensorFlow Lite теперь быстрее с мобильными GPU
Запущенный вывод на компьютерных тяжелых моделей машинного обучения на мобильных устройствах является ресурсоёмким в связи с ограниченной обработкой данных устройств и их мощностью. В то время как преобразование в модель с фиксированной точкой является одним из способов ускорения, наши пользователи обратились к нам за поддержкой GPU в качестве опции для ускорения вывода исходных моделей с плавающей точкой без дополнительной сложности и потенциальной потери точности квантования. Мы слушали и рады...
5 лет назад
Размышления о моей неспособности построить компанию на миллиард долларов (Часть 4)
Откройте для себя наши финансы Я нашел и другие способы создания ценности. Даже с мамой. И после переезда из Сан-Франциско я почувствовал себя довольно оторванным от стартап-сообщества. Чтобы возобновить общение с сообществом, я подумал о том, чтобы поделиться нашими финансами публично. Основатели, открывающие свои компании, могли бы учиться на наших ошибках, используя наши данные для принятия лучших решений. Это то, чего я бы никогда не ожидал от стартапа, ищущего венчурный капитал. Логично как...
5 лет назад
Размышления о моей неспособности построить компанию на миллиард долларов (Часть 3)
В течение многих лет моим единственным критерием успеха было создание компании на миллиард долларов. Теперь я понимаю, что это была ужасная цель. Я закрыл весь остальной мир. Я не говорил маме об увольнениях - она должна была прочитать статью и написать в твиттере, чтобы узнать об этом. Мои друзья волновались, но я заверил их, что у меня нет ни депрессии, ни самоубийства. Я уехал из Сан-Франциско надолго, думая, что какое-то путешествие даст мне достаточное расстояние. Это только сделало меня более одиноким...
5 лет назад
Размышления о моей неспособности построить компанию на миллиард долларов (Часть 2)
Если бы нам это удалось, мы бы вновь собрали деньги с высококлассного венчурного центра, наняли бы огромнее людей и продолжили бы путь, на котором мы остановились. Если бы мы этого не сделали, нам пришлось бы круто сократить компанию. В те девять месяцев, когда каждая команда знала, что мы боремся за жизнь нашей компании, ни один человек не оставил Gumroad. От "это будет трудно" до "да, оказалось", весь человек работал ретивее, чем когда-либо. Мы запустили "Маленькую лабораторию продуктов", дабы обучить новых создателей выращивать и продавать...
5 лет назад
Размышления о моей неспособности построить компанию на миллиард долларов (Часть 1)
В 2011 году я оставил работу в "Пинтересте" вторым работником - до того, как я доверил кому-либо из своих акций - для того, дабы трудиться над тем, что, как я думал, будет работой каждой моей жизни. Я думал, что Gumroad станет компанией с миллиардным бюджетом и сотнями работников. Она проведет IPO, и я буду трудиться над этим до самой гибели. Что-то как бы этого. Нет нужды говорить, что этого не было. Теперь это может выглядеть так, как словно я нахожусь в завидном расположении, управляя прибыльным,...
5 лет назад
Как Скетчфаб начинал
Меня часто спрашивают, как начинал Sketchfab, и как мы придумали эту "отличную идею". Sketchfab начался как встреча, которая произошла в этот день 7 лет назад, вот история. Во-первых, немного подоплеки. Еще в 2011 году я работал в "Польке", журнале и галерее, посвященной фотожурналистике. Это было здорово, но я работал там 4 года, и мне очень хотелось начать свой собственный бизнес. В глубине души я всегда знала, что единственная работа, которая может по-настоящему меня реализовать, - это работа, которую я создаю для себя...
5 лет назад
6 Интересные концепции дополненной реальности
Augmented reality (AR) - это Спецтехнология, которая дополняет настоящий мир текстом либо графическими объектами в режиме реального времени. В этой статье я хочу поделиться несколькими инновационными и вдохновляющими примерами навыка AR...
5 лет назад