Полезные советы

Каждый тип служит для особых целей или задач Какой тип бизнеса лучше? Каждый тип служит определенной цели, ситуации или проблеме, касающейся налогов, ответственности, вашего контроля над управлением и того, как вы получаете прибыли и убытки.  Три основных типа деловых организаций  Существует три основных типа деловых организаций. Корпорация является бизнесом , который отделен от своих владельцев. Владельцы являются его акционерами. Некоторые владельцы также могут быть руководителями или сотрудниками,...

Финансы в вашем бизнесе имеют свой собственный язык Когда вы начинаете свой бизнес, вы носите много шляп. Вы - генератор идей, отдел продаж, команда по уборке и часто бухгалтер.  Тем не менее, многие хорошие решения для малого бизнеса основаны на понимании некоторых основных финансовых условий и принципов бухгалтерского учета. С помощью этих условий вы можете измерить эффективность своего бизнеса, пообщаться с потенциальными инвесторами, определить, получаете ли вы прибыль, и, помимо прочего, спланировать предстоящие расходы...

Бюджет наличными, бюджет капиталовложений и бюджетный баланс. Финансовый бюджет является частью основного бюджета бизнеса. Вторая часть основного бюджета фирмы - это операционный бюджет. Основной бюджет - это финансовая часть стратегического плана бизнеса на ближайшее будущее. Стратегический план для бизнеса наметил запланированные финансовые действия фирмы на следующие пять лет. Назначение финансового бюджета Целью финансового бюджета является оценка кассового бюджета фирмы , капитальных затрат и статей баланса, таких как активы, обязательства и инвестиции владельца...

Значение операционного, финансового и комбинированного кредитного плеча Кредитное плечо в деловой терминологии на самом деле просто означает долг. Это заимствование средств для финансирования покупки инвентаря, оборудования и других активов компании. Владельцы бизнеса могут использовать долг или капитал для финансирования или покупки активов компании. Использование долга увеличивает риск банкротства компании, но также может увеличить прибыль и прибыль компании; в частности, его доход на капитал ...

Что следует учитывать перед расширением Каждый владелец бизнеса сталкивается с решением, расширять ли свою деятельность, чтобы соответствовать перспективам роста на своем рынке . В этой статье обсуждаются соображения, которые владельцы бизнеса должны сделать, прежде чем принять решение о сборе денег, найме персонала и новых продаж. Преимущества расширения Получение доли рынка за счет расширения не имеет смысла, если прибыль также не увеличится. Преимущества тратить деньги на развитие малого бизнеса включают в себя: Многие успешные бренды начинали как домашний бизнес...