Business in Focus

Бизнес забирает энергию, ее необходимо обязательно восстанавливать, чтобы иметь возможность и силы двигаться вперед. Мне помогает природа. Про восстановление через энергетику деревьев (стихия земля) я писала в статье "Где искать энергию (часть 1)", это ее продолжение. Расскажу про ещё 3 природные энергии или стихии: огонь, вода и воздух. Огонь. Потребность в огненной энергии возникает, когда организму не хватает сил для активных действий, свершений, сильных бизнес-рывков. Восполнить ее можно в...

В этой статье от автора блога Business in Focus - Анастасии Шоломовой вы узнаете как проверить устойчивость стратегии, стоит ли регулярно оценивать риски и как действовать в ситуации, когда внешняя среда высокотурбулентна. С моей личной точки зрения, отношение к текущей кризисной ситуации должно быть следующим: Вопрос: "Что делать?" Первое — осознанное, спокойное принятие, падение финансовых рынков уже произошло и изменения неизбежны. Второе — честное, справедливое отношение к коллективу, сотрудникам...

В связи карантинным режимом большинство компаний b2c сектора и предприятиях B2B сегмента переведены на удаленную работу. Мера вынужденная, но подобный формат работы для многих эффективен. Подчеркну, для многих, не для всех, для некоторых специальностей и сфер он просто невозможен...

В современном мире крайне важно сохранять баланс работы и личной жизни, так называемый work&life balance. Ранее в моем графике жизни осознанно преобладала работа. Мне нравилось, было кайфово и интересно. Иногда приходило ощущение, что из меня "высосана вся энергия", нет сил и желания двигаться, да и даже шевелиться, мозг отказывался воспринимать информацию. Тогда я выработала для себе подходы, как у меня получается ее восполнять. Мне помогает природа и минимум людей вокруг. Один из подходов - пройтись по хвойному, в идеале сосновому лесу...

Анастасия Шоломова, бизнес-практик с большим опытом работы на управленческих позициях в компаниях сегмента B2C, автор и разработчик тренингов, делится принципами разработки стратегии развития компании. Вначале хочу акцентировать внимание на том, что хороший стратег обладает как глобальным мышлением (helicopter view), так и умением работать с оперативными данными и спускаться «в поля». При разработке стратегии важно: 1. Учитывать тренды рынка и тенденции развития. Понимать, что нужно ориентироваться как на текущих потребителей, так и думать о будущих (поколение Z)...