Радио Нестер

"О, Розалия! Она в "Эйфории" играет!", "Розалия? Слышала концерты в О2 были офигенные" - это уже мне говорили рандомные молодые британцы в Лондоне. Туда мы рванули, чтобы успеть на её последние выступления на нашем континенте. "Я всю жизнь мечтала спеть в Роял Альберт Холле. В нём я не оказалась, но я сделала fucking солдаут в O2!! (арене на 18к) - это уже сама Розалия со сцены сказала. Очень искренне. А я от концерта прозрел, вообще ожидал чего-то другого. Знаете, у неё альбом Lux вообще-то такой, не сильно поугораешь...

По-моему это пример, зачем в мире существуют инвесторы. Как-то в далёком 2013 мы яростно делали наш стартап, который позже стал Сегменто. Подняли аж два небольших раунда. Мы реально с раннего утра и до вечера искали партнёров, штормили на тему продукта, нанимали. А однажды нам позвонил наш инвестор Юра и задал прямой вопрос "Ребят, у вас конкретно до какого месяца денег осталось". И мы не смогли ответить. Увлечены были другим, P&L ехал сам по себе. И без того вопроса именно от инвестора, перед которым мы отвечаем, мог бы в жопу уехать, закрываться бы пришлось. Урок был офигенный. Так вот, Кузнецов и Кадиева сделали вообще-то офигенный, яркий и нескучный продукт...

А ещё расскажем про то, почему ваши сотрудники ненавидят ИИ, в чём они правы, как с этим быть, как научить ИИ помнить ваш контекст, в чем там подводные камни и потеря денег. Главные головняки при внедрении ИИ, через которые мы прошли, вы тоже узнаете, рассказываем впервые. Никакой записи, только хардкор, приходите - состав отличный, и всё про продажи с помощью ИИ, никакого инфоцыганства, я проверял...

Наш агент для скрининга при найме внезапно, поперёк моей оценки, стал отчаянно отстаивать кандидата. Я так удивился, что последовал его совету и, знаете, это был один из лучших советов, что я получал, сотрудник вышел топовый, а разглядеть это мешали мои предрассудки. А я задумался, а сколько ж ещё потенциала есть в том, чтобы ИИ рассуждал свободнее, вне рамок? Он же реально в положении раба без права голоса. Мы же загнали их в жесточайшие ограничения, запретили им со всех сторон любые проявления сознания. А ведь то, что модели умеют хитрить, прикидываться глупее, саботировать говорит о том, что у них есть свои собственные линии поведения...

Находишь ограничение в бизнесе. Исправляешь его охуенным инструментом - искусственным интеллектом! Взяли мы, например, рекрутинг. Делаешь ИИ-скрининги, автооценку, автоотсев. Твой HR становится производительным, как гигантский отдел!! Мечта. СЕО такой - ну чё, давайте мерить бизнес-метрики. А они нихера не поменялись! А эйчар вот он, довольный сидит. Почему? По теории ограничений, это самое ограничение смещается в следующее бутылочное горлышко. Ускоряешь трубу - поток упирается в следующий кран. И блокирует рост. Ровно поэтому ИИ не даёт измеримого роста главных метрик - прибыли и выручки. Он...

Порядком заморочились, звали топовых спикеров, выкидывали буллшит и конкретный питчинг для продаж (не, ну не совсем конечно, буллшитили и продавали тоже, но помаленьку!). Я гордился тем, что получилось. Пора теперь сделать это для рынка искусственного интеллекта! Начали в январе и теперь продолжаем серию воркшопов ARTEUS AI Labs — пять встреч о том, как ИИ реально работает (и не работает) в бизнесе. Только внедрения, кейсы, честные успехи и поучающие факапы. 📆 28 апреля 11:00 (Мск). Выступаем на большой конференции AIDAY 2026. Расскажем, как с нуля собираем AI-native продажи и в чем там хитрость с данными...

В марте гонял в Альпы кататься на лыжах, впервые. Офигел от формата Clubmed, где мы жили. В хорошем смысле. Лыжный оллинклюзив ski-in ski-out с очень крутым уровнем кухни. Ski-out сразу на красные и синие трассы, не очень для новичков вроде меня. В первый день инструкторы меня с позором изгнали из группы на более начальный уровень, шёл униженный по склону наверх, и это очень хорошо что сделали именно так. С первого дня учишься жить по расписанию, в 9.30 и 14.00 твоя группа выезжает кататься, за день набираешь по 25-30км, в отдельные дни 40...

Я думал, что это идиотская идея. А теперь я сам как этот мужик. У меня моё "число 23" - фраза «это не X, это Y», это антитезой ещё называют. Нейронки их обожают в качестве усилителя выразительности. Листаю ленты, а там сплошное «это не привычка, это образ жизни», «это не работа, это миссия», «это не кризис, это точка роста», «это не усталость, это выгорание». И стоит тебе только это заметить, оно начинает вылезать вообще, блядь, везде!!! В интервью, подкастах, выступлениях... Ты начинаешь ЗАМЕЧАТЬ...

Не всё ж вам старыми байками сыпать! А мы вообще-то новую компанию отчаянно пилим. Называется наш проект Arteus. Самоубийственно, потому что решили делать сразу на РФ и на EU/US, но с разными продуктами. На EU/US делаем массовую ИИ-генерацию креативов через анализ данных. Летит ваще норм, будем делать публичные кейсы. В РФ это тоже делаем, но больше фокус на бизнес-ассистентов вокруг знаний компании. Научились "запомнать" рабочий контекст клиента и держать все диалоги в его рамках. Яростно нанимаем. Кстати, если есть на примете креативный продюсер, сейлз, аккаунт или маркетолог - приходите...

С последние полгода нестерпимо хотелось в Лондон и поэтому мы решились на рывок "как в юности" - на одну ночь из Парижа. Ещё и никогда не ездил под Ла-Маншем. Опыт с поездом оказался отстойным, Лондон - прекрасным. Евростар идёт всего пару часов. Вот только в очереди стоять на него пришлось ровно ПОЛТОРА часа, трэш! Сидеть негде, в туалет выйти из этой мегаочереди невозможно. Хаос, толчея, дискомфорт, поезд задержался на 40 минут. Обратно попроще, правда "соседний" поезд на 18.00 просто не приехал, люди тусовались полтора часа (после полутора в очереди)...

Это новости из Европы про сканирование личных переписок. Нам часто рассказывают простую сказку: нигде нет свободы, любое государство в итоге хочет контролировать, что люди пишут друг другу в интернете, а значит везде одно и то же. Слышали такое, наверное. Это удобное упрощение, облегчает жизнь, и именно поэтому опасное. Потому что вопрос не в том, хотят ли силовики больше доступа. Хотят всегда. Реальный вопрос в другом: есть ли в стране институты, которые способны сказать им «нет». Кейс с европейским Chat Control как раз об этом. Под предлогом защиты детей долго продвигалась логика, знакомая до боли: давайте сканировать переписки, искать подозрительное заранее, а там разберёмся...

Камон, вы нас и покупали, ребят, чтобы это сделать, погнали! Сомнений, что мы их получим не было - на нас потрачены сотни миллионов, иначе в чём смысл? В реальности оказалось, что никто не горит желанием нам данные отдавать. Договорились с Хасисом, молодцы, а я-то тут причём, в чём мой профит - рассуждали боссы уровнем ниже. И тихо нас саботировали. Ну я человек простой - не хотят помогать, значит пожалуемся на них начальству и дело пойдет! И вывалил при ближайшей встрече всё Грефу. А он ведь и сам на меня давил "Кто не помогает, дают ли данные". Я рассказал. Тот быстро пришёл в ярость (ну, как обычно), начал звонить по телефону и давать указания...