Отчеты для всех заинтересованных лиц компании.
Как известно – компания это система, а любая система имеет свою систему сбалансированных показателей, пользователи которой могут быть руководителей разных подразделений. Начнём с того, что система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) – это по сути стратегическая карта, где иерархически раскрываются показатели в натуральном выражении и в структуре отчетности, Ниже , представлен пример верхней структуры ССП. Далее, каждая из ступеней имеет свою иерархическую структуру, «углубившись»...