Global Venture Alliance

Перевод статьи Help your employees manage their reentry anxiety. Жизнь постепенно возвращается к привычному режиму, и работодатели разрабатывают стратегии безопасного возвращения сотрудников, устанавливая специальные графики, пересматривая план рассадки, правила посещения, использование лифтов и так далее. Безусловно, возвращение сотрудников заставляет продумывать все материально-технические моменты в первую очередь, однако следует учитывать еще и эмоциональное и психическое благополучие работников, а эта тема затрагивается уже гораздо реже...

Перевод статьи From surviving to thriving: Reimagining the post-COVID-19 return Многие предприниматели, бизнесмены и топ-менеджеры сейчас проходят испытание своего лидерства: как поднять бизнес на ноги в атмосфере, где вакцины пока нет, а экономика все еще неустойчива.Эксперты McKinsey предполагают, что для успешного ведения дел сегодня компаниям необходимо переосмыслить свою бизнес-модель. Притом, надо учитывать, что впереди окажутся лишь те, кто начнет пробовать и рисковать раньше других. Прежде...

Перевод статьи Planning for uncertainty: Performance management under COVID-19 Распространение COVID-19 сделало планирование бизнеса еще более сложной задачей для бизнеса в разных сферах. Специалисты в области финансов привыкли к точности, последовательности и относительно предсказуемым циклам планирования, а не к неопределенным экономическим условиям и временной протяженности пандемии. Очевидно, что существующие планы и предположения компаний необходимо будет пересмотреть. Аналитики международной консалтинговой компании...

Перевод отчета World Economic Forum Сегодня особое внимание уделяется лучшему пониманию потенциала новых технологий, в том числе автоматизации и алгоритмов, для создания новых высококачественных рабочих мест и значительного улучшения старых, повышения производительности труда человека. Ожидается, что появятся новые профессии и новые рабочие места. В то же время очевидно, что волна технического прогресса Четвертой промышленной революции направлена ​​на сокращение числа рабочих, необходимых для выполнения определенных рабочих задач...

Перевод статьи Forbes How The COVID-19 Pandemic Is Fast-Tracking Digital Transformation In Companies. Говорят, «нужда – мать всех изобретений»: вот и коронавирус заставил нас пересмотреть привычный образ жизни от школы и работы до развлечений. В ответ на запрет на путешествия, закрытие школ и рекомендации не собираться в большие группы и сохранять дистанцию, люди обратились к помощи онлайн-пространства для поддержания хоть какого-то подобия привычной повседневности. Возникла острая необходимость трансформировать площадки для работы и учебы для сохранения эффективности процессов...

Перевод с английского статьи From ‘officles’ to giant sneeze guards: How COVID-19 will change your open office. Открытые рабочие пространства проникли в каждый бизнес. Несмотря на неоднозначность такой организации, open space, перемежающиеся конференц-залами и кабинками для телефонных разговоров, стал образцом современного офиса. Сторонники такой организации пространства утверждают, что это стимулирует командную работу и убирает барьеры. Однако в условиях бушующего коронавируса офисы открытого типа - прямое противопоставление социальному дистанцированию...

Участник 5 набора EdTech Акселератора ED2, стартап I Litigator, провел первое в истории Zoom-заседание арбитражного суда. Рассматривали дело о защите деловой репутации и взыскании убытков. В качестве слушателей пригласили будущих юристов.  Историю разыграли такую. Журнал «М» выпустил нашумевшую статью с заголовком «Металлургический гигант травит работников». Публикация испортила репутацию  АО «МеталлПромТорг» и вызвала падение акций на рынке. Внешний прессинг подтолкнул руководство выделить деньги из бюджета на внеплановую рекламную кампанию, чтобы вернуть доверие инвесторов и общественности...

Перевод на русский статьи Opportunities for VCs Among COVID-19. Карантин оказал сильное влияние на рынок, но для венчурных капиталистов сложившаяся ситуация не означает прекращения инвестиционной деятельности. Сегодня открываются новые возможности, которые раньше не казались очевидными. По заявлению многих экономистов, в долгосрочной перспективе кризис не окажет такого сильного влияния на экономику, как некоторые стихийные бедствия, которые уже приходилось переживать. Однако он заставил людей временно...

Перевод на русский статьи Cost-Saving Technologies for Manufacturing Under COVID-19. Промышленные процессы включают в себя такие факторы, как длительные сроки выполнения, специальное машинное оборудование, квалифицированный персонал, требования по обслуживанию, производственные дефекты, а также различия между утвержденными и конечными конфигурациями продуктов. Опрос, проведенный Национальной Ассоциацией Производителей, показал, что 53% игроков в промышленной сфере ожидают, что коронавирус повлияет на производственные процессы...

На первой лекции Акселератора ED2 мы провели открытую дискуссию на тему того, как молодые edtech компании чувствуют себя в период коронавируса. Обсудили, какие коррективы внес режим самоизоляции в развитие бизнеса и какие решения помогли адаптироваться к новым реалиям. В качестве спикеров выступили развитые edtech-проекты из трех областей: дополнительное взрослое образование в лице школы данных SkillFactory, дополнительного детского образования – школа программирования для детей и подростков Кодабра и корпоративного образования в сегменте B2B – проект ТренингСпэйс...

Страх перед пандемией значительно изменит потребительские привычки россиян. О том, что происходит сейчас на российском рынке и чего ожидать в будущем рассказали эксперты компании GVA. Кто в минусе, кто в плюсе? Не будем повторяться об известных всем многострадальных секторах HoReCa и Туризм. Они уже в глубоком посттравматическом шоке. Если в ближайшее время государство не окажет им серьёзную финансовую поддержку, то большая часть компаний обанкротится. На замену придут такие же, как и они, только более "цифровизованные"...

В начале февраля компания GVA и одно из крупнейших промышленных предприятий России поехали в Израиль с инновационной поездкой для изучения того, как работает экосистема и какие лучшие практики корпоративных инноваций существуют в этой стране. Вместе с топ-менеджерами предприятия в течении 10 дней мы посещали различные компании и встречалась с экспертами в области корпоративных инноваций. По итогу этих мероприятий была проведена полноценная стратегическая сессия по адаптации лучших кейсов и опыта для нужд нашего корпоративного партнера...