Найти тему
Статьи
Сроки и прогнозы. Карантин, кризис, курс рубля, будущее бизнеса, режим.
Кроме теоретических рассуждений, я решил что надо выдать свои прогнозы на будущее. Я сразу скажу, что это обработанные мысли и суждения, на мой взгляд, очень умных и дальновидных людей. Я не претендую на уникальность, но понимаю что многим нужны не долгие рассуждение, но простые и понятные тезисы. Начну с простого и неточного - доллар/рубль. По нему прогноз у многих сходится, в течение короткого времени сделает 85-89 рублей за доллар, потом уйдет корректироваться, будет это достаточно долгий срок, ну т.е. год-два, зависит от кучи факторов. В этот период будет болтаться в 75-85. Но затем все равно должен уйти на 120-130...
4 года назад
Почему привычки 2000 - 2010х убьют ваш успех в 2020х.
Итак, в предыдущей статье я сжато, но достаточно емко описал ситуацию, к которой мы подошли в 2020х. Была мысль о том, что надо взять лучшее из предыдущей модели, убрать худшее и встраиваться в новые потоки, струи, тренды, короче седлать новый волны. Однако, понять, что было худшее, а что стало лучшим в старой модели сложно, т.к. во-первых, она стала частью нашей жизни и слишком быстро рушится, период адаптации низок, во-вторых, она была очень сладкой, и чисто по-человечески очень обидно принимать то, что сладкая жизнь все, кончилась. Но давайте разберем модель 2000-2010х. Развитие бизнеса,...
453 читали · 4 года назад
Конец и вновь начало. Что нужно понять сейчас, чтобы еще успеть разбогатеть?
Есть хорошая фраза – все надо делать вовремя. А еще «попасть в струю» - приспособиться к главному направлению какого-либо движения, деятельности (Википедия). Иными словами, главное правило, хорошо знакомое трейдерам и спекулянтам биржевым – нельзя играть против тренда. Например, мы открывали носки-ивтекс.рф когда создание магазинов было ну не в самом начале, но на стадии резкого роста. Мы вклинились в поток, попали в струю. В итоге, несмотря на огромное количество ошибок (сейчас просто с ужасом вспоминаю), мы не просто выжили, но и смогли вполне успешно работать. Потому что тренд наверх, добавочная стоимость покрывает все издержки из-за ошибок...
4 года назад
Малый бизнес выживет, но не весь и не так, как многим хочется.
Очень популярная и модная тема. На самом деле я прекрасно понимаю, люди напуганы, люди теряют работу, люди остаются без денег. Это очень печально. Но ведь этот процесс начался не с введением карантина? По сути, вирус стал просто катализатором этих процессов. Давайте вспомним. С 2014 мы наблюдаем постоянный экономический спад. Цена привлечения клиентов растёт, прибыль не растёт, множество бизнесов стали балансировать на грани выживания. Стала модной шутка о том, что бизнес - это не про деньги а про кайф от садомазохизма. Но давайте честно, накопленный жирок ещё был, все ждали и верили наивной детской верой в то, что все вернётся и настанет 2007 опять...
770 читали · 4 года назад
Если не умеешь отдыхать, не сможешь и работать
Когда любишь свою работу, либо когда упорно идёшь к цели, сильно увлечён, то, как правило просто не думаешь об отдыхе. При построении успешной карьеры одно из главных правил - уметь тащиться от процесса, т.к. иначе по 13-15 часов вовлечённой работы выдавать не получится. А без этого никак🤷‍♂️ В бизнесе та же штука. Нет, конечно надо уметь делегировать и не выполнять работу за подчиненных, это конечно, иначе просто не останется времени на задачи руководителя. Это и контроль всего и вся, управление сотрудниками , анализ слабых мест бизнеса, поиск новых вариантов развития, тестирование и внедрение...
4 года назад
Когда стоит открывать интернет магазин?
Когда мы 7 лет назад делали интернет магазин у нас не было такого вопроса. Не потому, что мы твёрдо прямо знали, что все, надо, хотим вот именно интернет магазин делать и так зарабатывать. Мы просто не хотели в найм, хотели свой бизнес, имели не очень большие деньги чтобы вложить. Дальше встал вопрос о том, какой это должен был быть бизнес ? Я тогда исходил из правильного, но очень поверхностного тезиса - надо просто взять и скопировать то, что уже работает. Сейчас я понимаю, это не то, чтобы ошибка , но не самое удачное решение часто. О том как на мой взгляд правильно это делать в другой статье...
4 года назад
О мотивации, доминировании и социальной иерархии. Часть 2. Деньги в основе!
Итак, при достаточном удовлетворении базовых потребностей (еда, кров, размножение, «эмоционирование» и, иногда, образование), базовой мотивацией для нас становится переход на новый уровень социальной иерархии. Тут есть тонкость конечно, если раньше социальная иерархия была четко прописана (титулы, принадлежности к семьям, табели о рангах, звания и проч.), то сейчас это принято воспринимать скорее как архаизмы или историю. Хотя в развитых странах это до сих пор имеет большой вес – но на самых высших уровнях иерархии. Туда, куда можно попасть только за счет родоплеменных связей, этот уровень почти недосягаем для «простых смертных» и остается «за скобками»...
4 года назад
Кому легче всего перейти в онлайн.
В чем одно из главных различий продаже в реале и продажи онлайн как услуги, так и товара – это возможность сравнивать цены. В интернете это делать ну слишком легко. Есть Яндекс Маркет, который дает возможность сравнивать одинаковые товары. Но даже с учетом того, что интернет магазины довольно легко от него прячутся, сравнить ценники достаточно легко. Но давайте сравним трудозатраты на то, чтобы пройти все магазины даже в рамках одного торгового центра, это довольно утомительно. В Сети же вы просто находите несколько схожих сайтов и в поиске вводите точное наименование. Удобно. Отсюда ценовая конкуренция в сети очень велика и наценка зачастую весьма небольшая...
4 года назад
Сейчас много говорят о переходе в онлайн
Сейчас все чаще все стали говорить о переходе в онлайн. Такие разговоры были и раньше, но карантин стал катализатором. Какие есть основные виды малого бизнеса? Розничная и мелкооптовая торговля, услуги (делятся на те, которые можно оказать онлайн и те, что нельзя), мелкое производство. И, кажется, что львиную долю можно просто взять, и резко перевести в онлайн. Интернет-торговля решит проблемы и розницы и мелкого производства, месседжеры дадут возможность большой доле рынка услуг не просто продолжить работу, но и нарастить базу клиентов – ведь базой становится все люди, владеющие языком. Это все так...
4 года назад
О мотивации, доминировании и социальной иерархии. Часть 1
Меня всегда забавляли высказывания типа «Как себя мотивировать, никак, оставайтесь в ж.пе» и иные такого рода. Они как минимум странные, т.к. понятие «оставаться в ж.пе» для всех абсолютно разное. Но давайте начнем с самого начала. Мы все в недавнем прошлом откровенные бабуины конечно. Здесь я откровенно цитирую С. Савельева, но наши главные потребности вполне укладываются в потребности бабуинов: еда, размножение и доминирование. Единственное, что я бы, пожалуй, добавил сюда еще «эмоционирование», ну т.е. процесс по получению тех или иных гормонов под воздействием внешней среды. Ну, видосик там...
4 года назад
Про рассылки и почему без них интернет ритейл теряет всякий смысл.
Во-первых, под рассылками я подразумеваю отправление сообщений отдним из существующих способов: 1. Email рассылка 2. SMS рассылка 3. Рассылка в мессенджерах (WhatsApp, Viber) 4. Социальных сетях (Vk, Inst) Во-вторых, рассылка отличается от телефонного звонка тем, что не подразумевает сиюминутной коммуникации. Хотя на нее обязательно нужно иметь возможность ответить. Т.е. звонки мы не берем. Итак, почему так важна рассылка? Как я уже говорил и продолжу говорить, в современных условия с современной стоимостью клика в платном трафике и невозможности попадать по большей части целевых запросов в топ...
4 года назад
Суть предпринимательского дохода. Можно ли прыгнуть выше головы и что делать конкретно сейчас. Часть 2.
Что же про «прыгнуть выше головы». Ну, на самом деле, речь тут пойдет уже не об управленческих талантах. Практика показывает, талант бывает реально огромен, один человек реально может создавать очень сложные, большие системы, которые работают. Это правда. Проблемы возникают и надо полагать созданы осознанно со второй стороной монеты – с капиталом в собственности. Обычно его нет или его мало. А без него нельзя. Система устроена именно таким образом, чтобы без капитала нельзя было даже думать о хоть каком-то масштабировании. Капитал можно привлечь. И в этот момент предприниматель перестает обычно...
4 года назад