Люди & Бизнес

Как предпринимателю малого бизнеса самостоятельно подбирать сотрудников? Найм персонала — это один из самых важных процессов, с которым сталкивается руководитель малого бизнеса. Эта задача требует особого подхода и понимания специфики вашей команды. Вот три кратких рекомендаций, которые помогут вам в этом важном деле: 1. Определите потребности. Прежде чем начинать поиск, четко сформулируйте, какие именно навыки и качества будущего сотрудника вам нужны. Ясность на данном этапе поможет избежать ненужных затрат времени и ресурсов. Не ищите «универсального солдата», ищите кандидата под конкретные задачи. 2. Используйте разнообразные каналы поиска. Не ограничивайтесь только классическими платформами для размещения вакансий. Используйте социальные сети, профессиональные сообщества и рекомендации друзей и знакомых. 3. Проводите структурированные собеседования. Разработайте список вопросов, которые помогут оценить не только профессиональные навыки, но и личностные качества кандидата. Это позволит лучше понять, как он впишется в вашу команду. Но, если вам дороги время и ресурсы, то делегируйте подбор специалисту. Вот три главные выгоды от этого решения: 1. Экономия времени. Найм сотрудников требует много времени и усилий. Специалист по подбору персонала возьмет на себя все этапы — от создания описания вакансии до проведения собеседований, что позволит вам сосредоточиться на стратегических задачах для роста бизнеса. 2. Профессиональный подход. У HR-специалистов есть опыт и инструменты для оценки кандидатов. Они знают, как выявить скрытые таланты/угрозы и избежать распространенных ошибок при найме, что напрямую влияет на эффективность бизнеса. 3. Снижение рисков. Неправильный выбор сотрудника может привести к высоким затратам, простоям, перегрузке действующих сотрудников и негативному влиянию на команду. Делегируя найм профессионалу, вы снижаете риски и увеличиваете шансы на формирование сильной и сплоченной команды. Помните, что успешный бизнес строится на надежных людях. Не бойтесь доверять этот процесс специалистам, чтобы обеспечить стабильный рост вашего дела! #НаймПерсонала #ПодборПерсонала #МалыйБизнес #НаймСотрудников #Команда #ЭффективностьБизнеса #РостБизнеса #УправлениеПерсоналом

Что важнее при найме сотрудника: опыт или желание учиться? Дорогие предприниматели! В мире бизнеса, где каждая деталь имеет значение, выбор правильного сотрудника — это не просто задача, а настоящее искусство. Часто мы сталкиваемся с вопросом: что важнее при найме — опыт или желание учиться? Давайте разберемся! 🔍 Опыт — это, безусловно, важный фактор. Он дает нам уверенность в том, что кандидат уже знаком с нюансами работы, знает, как справляться с трудностями и может сразу же приступить к задачам. Но что делать, если опыт кандидата не соответствует вашим требованиям? Или если он не совсем подходит под вашу корпоративную культуру? 🌱 Желание учиться — это тот ключевой момент, который может перевесить чашу весов. Работники, которые стремятся развиваться и готовы осваивать новые навыки, могут стать настоящим активом вашей команды. Они способны адаптироваться к изменениям, внедрять инновации и находить нестандартные решения. В строительной отрасли, где технологии и методы постоянно эволюционируют, такие сотрудники становятся незаменимыми. 💡 Идеальный кандидат — это тот, кто сочетает в себе как опыт, так и стремление к обучению. Но если вам нужно делать выбор, я рекомендую обратить внимание на желание учиться. Кандидаты с мотивацией и открытостью к новому могут быстро адаптироваться и развиваться в вашей компании. ✨ Мой совет: при проведении собеседований задавайте вопросы о том, как кандидаты справлялись с новыми задачами в прошлом, какие курсы проходили или какие навыки хотели бы развить в будущем. Это поможет вам увидеть их потенциал и готовность к обучению. Помните, что создание сильной команды — это не только про опыт, но и про желание расти вместе! Как вы считаете? Что важнее для вас при выборе сотрудников? Делитесь своими мыслями в комментариях! 👇 #HR #НаймСотрудников #Строительство #МалыйБизнес #ЖеланиеУчиться #Опыт #Команда

📢 Кто такой HR-специалист? Основные функции и задачи 🤝 HR-специалист — значимая фигура в любой компании, отвечающая за управление человеческими ресурсами. Его работа напрямую влияет на атмосферу в коллективе и эффективность бизнеса. Давайте подробнее рассмотрим основные функции и задачи HR-специалиста! 🔍 Основные функции HR-специалиста: 1. Подбор персонала: Поиск, отбор и найм сотрудников. HR-специалист проводит собеседования, оценивает навыки кандидатов и помогает выбрать лучших из них. 2. Адаптация новых сотрудников: Введение новых работников в курс дела, помощь в интеграции в коллектив и обучение корпоративной культуре. 3. Развитие и обучение: Организация тренингов, семинаров и других мероприятий для повышения квалификации сотрудников, создание индивидуальных планов развития. 4. Управление производительностью: Оценка работы сотрудников, проведение аттестаций и разработка систем мотивации для повышения эффективности труда. 5. Конфликтология и поддержка: Решение конфликтов внутри коллектива, поддержка сотрудников в сложных ситуациях и создание комфортной рабочей атмосферы. 6. Управление корпоративной культурой: Формирование и поддержание ценностей компании, организация мероприятий для сплочения коллектива. 💡 Зачем нужен HR-специалист? HR-специалист не только обеспечивает эффективное управление кадрами, но и способствует созданию здоровой корпоративной культуры. Его работа помогает находить и удерживать талантливых сотрудников, повышает общую продуктивность компании. Если вы хотите узнать больше о мире HR или ищете профессионала для своей команды — оставайтесь с нами! 🌟 #HR #HRспециалист #управлениеперсоналом #корпоративнаякультура #работа #карьера

Говоря об окружении, часто мы имеем в виду людей которые рядом - члены семьи, коллеги, соседи, друзья, знакомые, учителя, наставники. Все они влияют на нас. Но только ли другая личность воздействует? Если мыслить шире, то все вещи и события материального мира вызывают реакцию или оценку. Работа, бизнес, семья, квартира, дом, еда, одежда, отдых, удовольствия, события, информация. Довольно часто можно слышать подобные советы: “Меняй окружение, общайся с успешными людьми и будешь успешным!” По мне, так это очень примитивная рекомендация. Изменения всегда начинаются внутри, а затем неизбежно проявляются на внешнем плане. Уже не нужно будет искать этих успешных, они сами, естественным образом потянутся в жизнь. Что же можно изменить самому? Информация - это и "+" и "-" нашего времени. Крейзи-новости, обилие глупого юмора, сплетни и фэйки - это легкопотребляемая мусорная информация. Всё что мы узнаем за день, ночью обрабатывается нашим мозгом и оказывает влияние. Если подобной информации в избытке, то и удивляться не стоит, с чего вдруг настроение не очень и усталость откуда не возьмись. На уровне окружения это про делиться с другими людьми мусором. Они вам, вы им. Это про вирусный контент в главной роли с каким-нибудь быдловатым пьяницей или замученным котом.  Что с этим делать? Не впускать инфомусор в свою жизнь! Голова наша? И то, чему мы позволяем туда попасть - наша ответственность. Представьте, что время которое вы тратили на просмотр и чтение пустой информации, теперь тратите на потребление информации, которая помогает узнавать что-то новое, возможно связанное с совершенствованием в профессиональной сфере. Как теперь это меняет ваше окружение? Повысили квалификацию - вас продвинули на работе (или нашли другую работу) - возрос доход - можете позволить себе ужин в ресторане, отдых в хорошем отеле, посещение интересных мероприятий. Цепочку развития событий можно развивать и дальше, но думаю понятно к чему веду. И вот они, те самые успешные, тут, рядом с вами. Их не нужно искать. Для примера я взяла всего один аспект, повлияв на который, мы ощущаем изменения на уровне окружения. А что если взять несколько?