Around Real Estate

В любом уважающем себя договоре аренды помещений содержится пункт об индексации платежей. Это обусловлено суровой действительностью — экономической ситуацией в стране и мире. Инфляцию никто никогда не видел в лицо, но точно ощущал её присутствие в своей жизни. Дорожает всё: товары и услуги. Обратное движение тоже есть, но мы его как-то особо не замечаем. Ни для кого не секрет, что стоимость аренды складывается из ренты и расходов на эксплуатацию. Расходы постоянно растут, а арендодатель хочет получать прибыль на том же самом уровне...

Многие из нас заядлые автовладельцы. Мы ежедневно паркуем свои любимые «лошадиные силы» у дома или офиса. Часто приходится буквально втискиваться в свободное место. Оставлю за скобками «парковочные войны» во дворах жилых домов. Рассмотрим вопрос с парковкой в общественных местах. В Нижнем Новгороде наблюдается огромный дефицит паркомест. Особенно в центре и после того, как начала действовать система платных парковок. Сейчас пользование платными парковочными зонами в городе стоит 14 820 ₽ в месяц (11 115 ₽ с абонементом)...

Если вас посетила идея арендовать/купить офис, первое, с чем вы должны определиться — это необходимая вам площадь. Исходя из этого можно собрать предложения на рынке и посчитать бюджет. Как посчитать? На одного сотрудника требуется от 4 до 10 м² офисного пространства. Почему такая разница? В каждой компании существуют свои взгляды на размещение персонала. Кто-то «закатывает» своих подчинённых как шпроты в банке, размещая их так, что иногда невозможно полноценно вздохнуть. А другие очень ценят и...

Главное, чтобы костюмчик сидел Непринуждённо, легко и вальяжно. Всё остальное, поверьте, не важно, Нет и не будет серьёзнее дел. Из к/ф «Чародеи» В своей практике сталкиваюсь с вопросами относительно степени готовности помещения к аренде. Некоторые никак не могут взять в толк, почему помещение стоит «в бетоне» и арендодатель не вкладывается в его отделку? Или наоборот, предлагают убрать лишние элементы и снизить арендную плату. Сколько арендаторов — столько и потребностей! Давайте разберёмся, почему...

Идея этого интервью пришла в голову спонтанно. Речь пойдёт о мыслях и действиях предпринимателя спустя 5 лет после открытия собственного дела.

С момента начала действия режима ограничений (30 марта) прошло 140 дней или ровно 20 недель или 4 месяца и 18 дней. С тех пор много воды утекло. Мы прошли все пять стадии принятия проблемы: отрицание, гнев, торги, депрессия, принятие. Но сейчас не об этом. Сейчас можно подвести некий итог сложившейся ситуации. Основываясь на общении с арендаторами, данных статистики по оттоку клиентов и динамике дебиторской задолженности бизнес-центра Время могу сказать что в условиях введения ограничений, связанных...

Продолжу свой рассказ об арендных отношениях в эпоху самоизоляции. Арендаторы окончательно разделились на тех, кто: Официально никто из работающих в здании не заболел, но ходят слухи… Поток писем с мольбами просьбами практически иссяк. Выяснился очень интересный момент. Крупные арендаторы, у которых в штате целые отделы аренды, и которые не имеют оснований для скидок (продолжают осуществлять деятельность), сильнее всего просят о помощи. Стало ясно, что под суматоху они просто хотят получить дополнительные преимущества, поскольку всё остаётся на уровне разговоров о тяготах и лишениях...

Совсем недавно нам пришлось расстаться с одним из арендаторов. Расставание было обоюдным. Филиал московской компании за полтора года работы стремительно расширялся, а мы не смогли удовлетворить потребность в дополнительных площадях. Надо сказать, это уже не первый случай. Но мы не огорчаемся. На их место приходят другие. Арендные отношения — это череда встреч и расставаний Вот уже более пяти лет существует тенденция переезда столичных фирм в регионы. Они создают небольшой (от 100 кв.м) бэкофис, а...

Две недели назад, за несколько часов до первого обращения Президента к гражданам я опубликовал статью «Об арендных отношениях в кризис», где описал ситуацию, которая уже назрела. Но мы ещё не знали, что будет дальше. А к концу рабочего дня мы все узнали, что с понедельника наступает совершенно другая реальность. Начали поступать звонки от арендаторов с вопросом, как бизнес-центр будет работать в «нерабочую» неделю. А мы, в свою очередь, адресовать этот вопрос арендаторам. Приняли решение в четверг ничего не предпринимать и ждать развития ситуации...

Ситуация с эпидемией дала сильнейший импульс для развития технологий удаленной работы. Но сама идея не нова. Она находит своё продолжение в технологиях аутсорсинга и аутстаффинга (лизинга персонала). Часто нет никакого смысла держать у себя целый штат непрофильных специалистов, не имея под них достаточного количества задач. Это относится и к сфере рекламы и PR. Пускай с этой оравой творческих личностей нянчится кто-то другой. Даже один человек с гордой записью в трудовой книжке «Менеджер по рекламе...

Диалог 2-й: продукт. Продолжаем диалог с прекрасной особой (ПО). Теперь у нас есть продукт и мы понимаем, для кого он. И чтоб целевая аудитория увидела его во всей красе, нужен виртуальный прилавок. Диалог 3-й: заявить о себе. ПО: Ну что? Запускаем рекламу? Я: Ты всё ещё бежишь вперёд паровоза :) ПО: Почему? Мы же знаем кому и что можем предложить! Сочиняем объявления и запускаем в Яндекс Директ! Я: Хорошо. Тогда получится, что потенциальный клиент должен сразу позвонить тебе. Другого варианта получить дополнительную информацию у него нет...

В предыдущем диалоге мы беседовали с прекрасной особой (По) О ее целевой аудитории. И вроде определились. Предприниматель тем и хорош, что предпринимает какие-либо действия. Особенно энергия прет из новоиспеченных — тех, кто еще не наткнулся ни на одни грабли...