Илья Герасимов

А я все чаще замечаю... Что чем выше в карьерной иерархии находится человек, тем больше он похож на робота - в нем меньше личностных качеств и больше холодного расчета.  Даже если такой человек ведет эмоциональные, с чьей-то точки зрения, переговоры, то это зачастую является лишь инструментом воздействия, способом достижения цели, а не реальным внутренним мироощущением или реально переживаемыми состоянием психики.  Начальник будто отключает себя как личность и превращается в устройство ввода-вывода, где на вход подается звуковая информация в виде слов от коллег, партнеров, изображения в виде...

Если вы читали книжку "спроси маму", то помните, что, по мнению автора, в результате касдева ваше мышление должно переворачиваться. Хочу рассказать, как мое мышление перевернулось последний раз.  Один из респондентов предложил идею сайта-отзовика, которого не хватает в его сфере. Мы оба знаем, где обитает целевая аудитория, которая будет оставлять и читать отзывы, но Респондент удивил меня своим подходом к тому, как достучаться до аудитории.  Я себе это представлял как: дорогие друзья, я пилю сайт-отзовик, помогите протестировать и дайте обратную связь  Как это видел мой собеседник:...

Последнее время замечаю, что общение с людьми раскрывает новую, неожиданную точку зрения на привычные вещи. Например, пришла в голову идея позиционировать себя как специалиста по волшебным кнопкам 😃 Когда общаешься с коллегами, которые не разбираются в информационных технологиях, то периодически слышишь от них пожелание сделать тот или иной функционал так, чтобы пользователю не нужно было думать и тратить время, а просто нажать на кнопку, и все само бы посчиталось. Но собирать команду, писать ТЗ, тестировать MVP никто не хочет...

В детстве я очень любил играть в стратегии. Они позволяют выработать системное мышление, дают "взгляд сверху" на процессы, происходящие в обществе, учат выстраивать тактику и стратегию решения задачи. В то же время подобные стратегии не дают представления о лидерстве, мотивации, убеждении. С этим пришлось столкнуться уже в реальной жизни. Ведь когда ты даешь указание юниту строить ферму, у него не возникает другого мнения, ему не лень, он понимает верхнеуровневую постановку задачи и просто берет и делает.  Всю жизнь думал, что такое отношение к работе описывает реальность для большинства людей из реального мира...

Обычно я сталкивался с задачками в жанре "оцени количество". Там нужно на ходу придумать формулу оценки того или иного показателя и на здравом смысле посчитать его количество. Например, сколько деревьев на земле.  Еще один жанр брейнтизеров - бизнесовый. Его суть в том, что в компании падает прибыль, нужно понять, почему это происходит и дать рекомендации.  Недавно я открыл для себя еще один жанр - организация мероприятий. Например, тебе нужно организовать хакатон в Сиэтле. Твои действия.  А ведь, если подумать, то таких видов может быть много.  - Организуй производство (например, одежды, электроники,...