Zephyr Design

Поговорили с Романом Квартальновым и собрали подборку книг по менеджменту! Книги для меня всегда были предметом знаний и поиска новой информации, но относительно недавно я открыл для себя неожиданный принцип — нужно читать одновременно три книги! Дело в том, что в зависимости от настроения я выбираю, что хочется почитать. Это, конечно, для меня в новинку, но я стараюсь придерживаться данного принципа. Ещё обнаружил, что я аудиал: когда слушаю книги, воспринимаю это как диалог, и информация усваивается гораздо лучше...

За пять лет мы научились здорово работать с ожиданиями клиентов — и каждый раз добиваемся крутого результата. В этой статье поделимся всем, что знаем сами, и расскажем, как правильно подготовить себя и команду к разработке Wow-концепции...

Работаете вы с крупным клиентом, и вроде всё хорошо. Каждая встреча проходит успешно, дело двигается вперёд, планы грандиозные, но вдруг появляется какой-то непонятный человек, к мнению которого все прислушиваются. Самое интересное, что на встрече он молчит или говорит, мол, всё хорошо, однако потом от клиента прилетают какие-то серьёзные комментарии и замечания. Откуда они взялись, спрашивается? А вот от того самого неприметного человека, или, как мы называем его, «теневого эксперта». Как определить...

История кнопок в картинках: текстовые ссылки, скевоморфизм, Flat и Material design. А ещё я собрал все виды кнопок в этом посте. Как всё начиналось Во времена зарождения интернета весь контент был в текстовых цветных ссылках. Уже потом появились кнопки для обозначения перехода или запуска какого-либо действия, рекламные кликабельные баннеры размером с современные кнопки и т.п. Раньше кнопки привлекали к себе внимание с помощью анимации бликов, гиф картинок, переливаний и радужных паттернов, но это в основном касалось веб-сайтов...

Мы уже не первый год работаем на удалёнке, поэтому с радостью готовы рассказать про организацию рабочих процессов, тайм-менеджмент и эффективность. Начнём с того, что сфера IT всегда была близка к удалёнке. Из-за объявленной пандемии коронавируса организации оказались в ситуации, в которой IT-компании находятся давно. Нам очень сложно найти компетенцию в одной географической точке, будь то район, город или страна, поэтому айтишники сразу начали к этому приспосабливаться, отлично понимая, что надо взаимодействовать с людьми за пределами своего населённого пункта...