Китовый бизнес

Производительность труда и хорошая жизнь, на первый взгляд, не связаны между собой никак. Только на первый. Стоит между ними поставить между ними двух руководителей – от власти и от бизнесов – и правильно их измерять и связь сразу становится очевидной. Важно здесь только одно – как измерять. Зададимся вопросом, а как измеряется деятельность Главы любой власти? Большинство самих глав точно не могут определить, за что их будут ценить, а за что - наоборот. В нормативных документах по оценке руководителей...

Ведение проектов по теории ограничения систем начинается с устава проекта и плана проекта. Устав проекта определяет основные позиции проекта, как-то: - цель проекта - результат проекта - критерии качества проекта - руководитель проекта - распределение обязанностей внутри проекта - права руководителя и членов команды - рамки проекта - план проекта - деньги проекта - приоритеты проекта для заказчиков и руководителя. Начинать проект надо быстро, не задерживаясь. Большинство проектов зацикливаются на том, чтобы правильно его спланировать и полностью дать, как готовое решение. Классифицируем проекты по их детерминируемости и ясности: 1...

В качестве оценки работы губернаторов у нас используется 16 основных критериев, такие как: численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, естественный прирост населения, качество окружающей среды, уровень образования и другие. Из 14 неполитических критериев только один показатель говорит о доходах, и то косвенно, 13 говорят о расходах, 2 реально ничего не дают. Но для проведения расходов, нужно понимать из каких источников, а формирование источников не определяется и никак не стимулирует высших должностных лиц в областях и районах...

Ничего хорошего Вам это не даст. Зачем Ваш повышать производительность труда? Продолжаю утверждать, что делать этого не надо ни при каких условиях. Это сложно, и нервов надо потратить много. А удовольствие – фетишное. Какая-то большая прибыль. И, кроме того, нас, в последнее время, изо всех сил и со всех уровней призывают поднимать производительность. По законам рекламы – рекламируемое не совсем то, что нам нужно. И не надо туда стремиться. Вот 5 базовых принципов, чего ни в коем случае нельзя делать,...

Большинство предпринимателей для увеличения прибыльности компаний идут по простому, дорогому, но неэффективному пути – закупают новое оборудование и применяют новые технологии – это серьезно увеличивает объем отвлекаемых и очень дефицитных оборотных средств на инвестиции и существенно увеличивает амортизацию. В большинстве случаев такая операция не компенсируется добавочной прибылью. Гораздо более эффективным и дешевым, но правда, сложным является применение организационной технологии. Цель всех организационных технологии - повышение производительности труда...