Sergey Kanyshev

Часто бывает так - продажи идут хорошо, а денег на счету нет. Бывает по-другому - деньги есть, но твой бухгалтер не может объяснить, сколько можно потратить без риска для платежеспособности. Отсутствие денег, равно как и их расходование без плана - большой риск для бизнеса. Если ты бизнесмен или руководитель - узнай, почему большинство новых бизнесов живут менее 3-х лет, и как тебе не попасть в этот список. Для начала три факта: Во-первых - "По данным агентства Блумберг 80% новых предпринимателей закрывают свой бизнес в течении 18 месяцев”...

1. Зачем и кому нужен учёт? Предположим вы собственник небольшого бизнеса, или допустим акционер бизнеса крупного. Как идут дела у предприятия? Сколько денег собственник может изъять из бизнеса для собственных нужд? Следует ли продать акции или оставить? На эти и многие другие вопросы даст ответы бухгалтерская отчётность.  Если вы руководитель, и отвечаете за деятельность предприятия - приносит ли бизнес прибыль, есть ли возможности для расширения дела - поможет понять бухгалтерский учёт. Сколько...

Анализ? Не, не слышали… По собственному опыту знаю – очень много собственников и руководителей так и живут. Кому и зачем нужно анализировать данные? Кто-то предпочитает жить как простейший организм, реагируя только на раздражители, кому-то понятна необходимость сбора и анализа информации о работе предприятия, но непонятно с чего начать, так как «никогда так не делали». А между тем, сбор данных, их обработка, и интерпретация может дать богатую пищу для размышлений. А может и не дать! Опыт 10-месячного...