Елена Ермишкина

Найти талантливых сотрудников – это только половина дела. Настоящая задача начинается после их найма: как сделать так, чтобы они оставались с вами на протяжении многих лет? В условиях высокой конкуренции за кадры и стремительно меняющегося рынка удержание ключевых сотрудников становится одним из главных приоритетов для любого успешного бизнеса. Удержание сотрудников – это не просто задача HR, это стратегическая цель любого успешного бизнеса. Давайте разберем, какие шаги можно предпринять, чтобы ваши сотрудники оставались довольны и мотивированы работать с вами долгие годы...

В современном бизнесе вопрос кадрового обеспечения становится все более актуальным. Компании растут, их потребности в квалифицированных специалистах увеличиваются, а конкуренция на рынке труда становится жестче. В какой момент компания должна задуматься о найме отдельного HR-специалиста? Попробуем разобраться. 1. Рост компании и численность сотрудников Одним из первых сигналов, что компания нуждается в отдельном HR, является рост числа сотрудников. Если в начале пути основатели и менеджеры могли...

Современный рынок труда испытывает острый дефицит квалифицированных руководителей. Компании сталкиваются с трудностями в поиске топ-менеджеров, которые могут эффективно управлять бизнесом и достигать стратегических целей. Как же найти и привлечь таких специалистов в свою команду? 1. Используйте профессиональные сети LinkedIn и специализированные группы в Telegram - это места, где обитают профессионалы высокого уровня. Размещайте объявления о вакансиях, активно участвуйте в обсуждениях и демонстрируйте успехи вашей компании...

Процесс найма нового сотрудника может быть долгим и трудоемким, но это только первый шаг в создании сильной и эффективной команды. После успешного найма важно обеспечить грамотный онбординг, чтобы новый сотрудник быстро адаптировался и начал приносить пользу компании. В этой статье мы рассмотрим, как правильно проводить онбординг новых сотрудников и избежать ошибок, которые могут привести к их уходу. Что такое онбординг Онбординг — это процесс адаптации нового сотрудника к компании, его должности и команде...

Создание точного и привлекательного описания вакансии — это важный этап в процессе найма. Правильное описание вакансии помогает привлечь квалифицированных кандидатов и избежать недоразумений в будущем. В этом руководстве мы рассмотрим, что нужно учесть при составлении описания вакансии, и расскажем, как наше неклассическое HR-агентство может помочь вам в этом процессе. 1. Подотчетные процессы Первый шаг — четко определить, за какие процессы будет отвечать новый сотрудник. Это включает в себя: - Основные задачи и обязанности...