Людмила Бабешко

О чем молчат Менеджеры по персоналу? Как быть между двух огней? Что остается за кулисами их работы с генеральным директором?

Сейчас много компаний переживают тяжелые времена. Многие бизнесы вообще закрываются, нет возможности работать в период изоляции и пандемии. А сохранить уровень прочности не все предпринимателя успели, чтобы сейчас сохранить свой персонал и бизнес. Ведь некоторые компании совсем недавно открылись. Важно понимать, что период кризиса не закончится через месяц, два. Его последствия будут следовать в течении полугода, а может и больше. И что важно в любом бизнесе? Правильно - команда. А какая моя команда? К сожалению очень сложно определить на сколько мой персонал эффективен...

Сейчас очень много различных мотиваций для персонала. Одни эксперты предлагают ввести KPI, другие включить в мотивацию персонала штрафы за невыполнение показателей. Есть и новшества, которые вообще предлагают перевести своих сотрудников на проценты от чистой прибыли. А потом скромно наблюдать за процессом, где-то в далеке на Канарских островах. Нужно заставить! Все по факту мотивации исходят из конкретной задачи - Заставить людей работать больше и эффективнее. С одной стороны желание руководителей...