Бизнес - Концепт тренинговый центр

Проблема нехватки воды настолько вплотную подступила к Симферополю, что 5 февраля власти города даже анонсировали ограничение её подачи аргументируя это тем, что запасов в поверхностных водохранилищах, которые питают Симферополь, осталось всего на 100 дней. Вечером того же дня, правда,это решение отменили. Потом пошли дожди и водохранилища стали наполняться – проблема, вроде бы, отступила. Надолго ли? Сколько воды нужно Симферополю? Согласно данным, предоставленным директором ООО «Крымводпроект» Николаем Снегуром, городу необходимо 100-120 млн...

Согласно исследованиям, чтобы действительно привить себе определенную привычку, нужно проделывать одно и то же действие каждый день, не задумываясь, первые 66 дней. Однако, оказывается, человеку очень трудно преодолеть инерцию старых привычек и установить новые. Почему это так? И что нужно делать, чтобы все получилось? Революция нейропластичности Одно из самых революционных открытий, сделанных за последние несколько десятилетий, заключается в том, насколько пластичен наш мозг...

Когда у руководителя возникают проблемы с подчиненными, чаще всего это ведет к понижению КПД организации. То есть, когда количество затрачиваемых на содержание предприятий ресурсов не соответствует уровню получаемой прибыли. Основных причин всего три: 1. Проблема в сотрудниках: они не хотят работать, не умеют и не могут 2. Проблема в диагностике при приеме на работу: взяли не того человека на вакантную должность 3. Управленческие ошибки руководителя К счастью, все эти проблемы решаемые. А тренинг – наиболее эффективный , удобный и распространенный для этого инструмент...

В конце 2019 года в Севастополе состоялся тренинг «Эффективный Call-центр» для сотрудников колл-центра государственной компании «Севтеплоэнерго», тренер Анна Сухарева. В задачи тренинга входило: научить сотрудников колл-центра принимать жалобы и возражения потребителей по телефону, договариваться об оплате просроченной дебеторской задолженности, общаться с пожилыми людьми и людьми, попавшими в сложную жизненную ситуацию. Для работы с таким контентом навыков телефонного общения недостаточно...

В декабре 2019 года мы провели управленческий тренинг для владельцев ялтинской сети мобильных телефонов «Мобитрейд». Точнее сказать ,это был не тренинг, а, скорее, организационный коучинг , так как «запустить» упражнения, предусмотренные тренинговым форматом, для трех участников не было возможности. За то мы смогли подробно и детально разобрать все сложные управленческие проблемы компании, возникающие в период ее интенсивного роста. Это был просто христоматийный момент , когда руководство...

«Любое желание дается нам вместе с возможностью его реализовать» , - Ричард Бах. Но поскольку речь идет о технологии, то есть, о некоем структурированном порядке действий, последовательное выполнение которого приведет к запланированному результату, оставим философию в покое и сосредоточимся на простом и понятном алгоритме, который рекомендует Брайан Трейси. Но сначала необходимо принять два условия: Основная концепция – треугольник Трейси Основная концепция включает всего три постулата: 1...