Модность Бизнеса Артем Кабышев

Добрый день! Я директор швейной фабрики Ангелика. Мы производим женскую одежду и работаем исключительно в сегменте B2B, т.е. продаем одежду владельцам мультибрендовых магазинов, которые зарабатывают, перепродавая ее в розницу...

Меня зовут Артем Кабышев я директор двух предприятий в сфере легкой промышленности. В одном мы производим женскую одежду, а во втором продаем ткани оптом. Сегодня я расскажу, как мы внедряем у себя японскую систему бережливого производства и управления бизнес-процессами в офисе...

Всем привет! Вот 3 крутых правила: 1. Амбициозность цели. Надо ставить перед собой достижимые, но амбициозные цели. Масштабность захватывает дух и придает энергии в достижении уели. Все коучи говорят, чем крупнее цель, тем в нее легче попасть...

Фото из открытого источника. Яндекс картинки Добрый день! Меня зовут Артем Кабышев. Я собственник и директор двух предприятий. В одном мы делаем одежду и продаем ее оптом, а во втором продаем ткани оптом...

В любой системе двоевластие — это огромная проблема. Вспомните русскую басню: лебедь, рак и щука. Весьма неприятно, когда руководитель ставит задачу, задает вектор направления движения в работе, а коллектив делает все не так, как надо и тянет в другую сторону...