Не Типичный Закупщик

Добрый день! Сегодня я хотел бы соединить воедино все то, что я писал в прошлых главах. Итак, человек сказал и выбрал для себя, что закупщик это его. А почему нет? Ведь продавцами в Ленте и Магните работают десятками лет! Но, ты не просто снабженец, у тебя есть цель – стать лучшим снабженцем! Который в дальнейшем, я с уверенностью в 1000% говорю, что приведет к руководителю, директору по закупкам какого-либо дивизиона. Простыми словами – скучно не будет! Итак, что должен делать...

Приветствую, мой друг. Вообще под ближайшим будущим я имею в виду период 7-10 лет. Вы скажите, чтобы я не говорил чушь? Какие 10 лет? В какой-то степени вы окажетесь правы, но если представить, что каких-то...

Первая моя просьба к тебе – не будь инертным и безразличным к тому, что ты делаешь! Не будь «гребаным передастом» наконец! 90% снабженцев считают (я сейчас как руководитель говорю), что их работа – это разместить заявку, оплатить и дождаться, когда привезут...

Перед своим повествованием и углублением в эту тему я хочу сказать, что вся информация конечно же есть в интернете. Для некоторых коллег я ничего нового не скажу, а кто-то это прочет и возьмет себе на заметку эти элементарные правила. Задача создания такого вида блога – поделиться опытом и принять его от Вас. Может быть кто-то из нас, закупщиков, нашел 4-ое главное правило и это круто! Итак, 1 вариант, когда вы играете на чужом поле, другими словами – вы позвонили...

Эффективный закупщик №1. Зачем это нужно нам и зачем это нашей компании? Джек Уэлч считал, что в компании должно быть 5% № 1, 90% человек середнячки и 5% сухостой, который каждый год нужно убирать. Чем больше в компании № 1, тем выше компания стоит на пьедестале, тем сильнее ее конкуренция на рынке и тем безопаснее нам. Грубо говоря у нас всегда есть стабильная работа. Да, именно о стабильности я сейчас говорю, потому как, если нам не нужна стабильность, то либо идём в продажи, где работаем за %, либо в бизнес. Но мы сейчас о нас, о закупщиках! Теперь, что касается нас. Зачем это нам? Об этом...

Перед тем, как углубиться в тему закупок, любой начинающий закупщик должен знать миссию и вообще цель самого процесса. Повышая свою квалификацию в Высшей Школе Экономики по программе Директор по закупкам в 16 году, я узнал очень интересную вещь. Как оказалось, закупщики, очень сильно влияют на прибыль компании! Более того, влияют на нее как никто другой. Например, снижение закупочных цен на 10% дает увеличение чистой прибыли в 2 раза. В торговых компаниях этот рычаг достигает 3 раз. А теперь...

Приветствую тебя читатель на просторах моего блога. Меня зовут Антон и на протяжении 8 лет я занимаюсь закупочной деятельностью, последних 4 года их которых являюсь руководителем отдела. На этом месте должны быть овации, потому как получилось немного странновато: «Здравствуйте, я Антон, и я алкоголик!» :) Смею предположить, что если ты оказался тут, то тема закупок для тебя не безразлична, а может быть ты пошел по карьерной лестнице вверх и стал руководителем отдела или что самое тяжелое - молодым руководителем отдела. А ещё у меня 2 детей, собственно поэтому интерес в их развитие просто колоссален...