Дмитрий Деев

Профессия системного аналитика в проектах по разработке заказных информационных систем очень сложная. Их невозможно нанять на стороне, их можно только вырастить и на это уходят годы. Он должен стать частью команды...

Несколько месяцев назад случилось невероятное: всех разогнали работать по домам на удаленку. Мечты многих сбылись и они, перестав чувствовать офисные берега, ушли в нирвану. Месяцы самоизоляции очень хорошо показали, на кого можно положиться, а на кого нет...

Я часто вижу, как на своем профессиональном пути мы пренебрежительно относимся к старшему поколению. Вроде как динозавры, вроде как ничего не понимают в информационных технологиях и им давно уже пора на пенсию. Слова "бюрократ" или "аппаратчик" стали почти ругательством. И не менее часто я вижу, как сильно ошибаются те, кто так считает. Нам очень многому необходимо поучиться у людей, кому скоро на пенсию...

Вне зависимости от возраста мы с вами вынуждены почти каждый день изучать что-то новое. Новое в своей профессии, в хобби, в любой сфере нашей жизни. Часто нам необходимы новые знания, чтобы изменить привычный уклад своих будней в том или ином направлении. Например, мы можем хотеть зарабатывать больше денег, иметь больше свободного времени, больше отдыхать, можем хотеть добиться определенного профессионального статуса в своем окружении, сделать так, чтобы к нам прислушивались и т.д. Иногда такое обучение происходит само-собой и с большим вдохновением...

Бывают ситуации, когда у людей на работе случается служебный роман. И это замечательно, если они оба не в вашей проектной команде. Потому что если это так, то одного из них вы в итоге потеряете. Либо они разбегутся и не смогут вместе работать, либо она уйдет в декрет. В общем и целом такие истории довольно безобидны, если заранее на это обратить внимание. Совсем другое дело, когда служебный роман случается между сотрудниками Заказчика и Исполнителя, которые работают в одном и том же проекте...

Бывает, я слышу такую фразу: "Мы закончили набор людей, теперь у нас есть команда". Это не так. Набранные по объявлению люди - это не команда. Это просто набранные по объявлению люди. Каждый из них сам по себе может быть прекрасным специалистом, но это не делает коллектив таких людей командой. Командой их делает время, годы совместной работы...

Бывает, происходят вещи совершенно невероятные и непредсказуемые. Они есть в любой сфере и в IT в частности. Вы вроде бы ничего такого не делаете. И по науке, и по всем учебникам все должно быть хорошо, потому что современные информационные системы отказоустойчивые, надежные и т.п. А в результате получается атомный взрыв и одновременно "падают", например, сотни серверов...

Иногда мы задумываемся, почему у нас нет стремительного карьерного роста. Мы очень много работаем, стараемся изо всех сил, но стремительных взлетов почти никогда не случается. Посмотрим на эту проблему со стороны вашего руководителя. У него есть команда. В команде какое-то количество людей. Каждый занят своим делом, в каждого вложено очень много сил, времени и денег, чтобы научить его тому, чем он сейчас занимается. И вдруг кто-то приходит и говорит, что хочет заниматься чем-то другим, чем-то более важным и серьезным...

Поговорим вновь о разработке заказного программного обеспечения (далее - по). Отчасти эти мыли актуальны и для проектов по внедрению "коробочных" решений. В любом проекте по разработке заказного ПО существует этап обследования объекта автоматизации...

"... Да, все готово, сейчас быстренько проверим и переводим в пром..." Подпись Опытная эксплуатация - это один из видов испытаний информационных систем. Ее суть сводится к тому, чтобы проверить внедряемую...

Мы будем с вами говорить о заказной разработке программного обеспечения (далее - по). Подпись к фотке В каждом проекте по разработке заказного ПО наступает момент, когда исполнитель уходит в себя и начинает программировать по сформулированной и утвержденной постановке задачи...

Или о чем Заказчики довольно часто забывают писать ТЗ и получают проблемы, которые потом преследуют их годами. На эту тему, со временем, будет много постов. Сегодня мы поговорим о масштабировании информационных систем. История из практики. Некая большая организация со многими тысячами сотрудников заказывает себе разработку новой довольно сложной информационной системы, которая должна стать одной из ключевых в автоматизации производственной деятельности этой организации. Пишется техническое задание с очень насыщенные функционалом, долго-долго согласовывается и отдается в реализацию...