Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR (Джон Дорр)
OKR — методика целеполагания, которой пользуются звезды В современном мире успеха добивается тот, кто не только силен, но и гибок. Окружающая среда меняется так быстро, что компании больше не могут позволить себе придерживаться жесткого плана действий и полагаться на устаревшие принципы ежегодной оценки производительности сотрудников. В своей книге Джон Дорр, "выпускник" компании Intel, предлагает особую систему управления проектами - OKR (Objectives and Key Results - цели и ключевые результаты)...