Владимир Ланцов

"Бутылочное горлышко" - простой процесса в следствие перегруза или некорректного распределения приоритетов менеджеров. Стоимость этого узкого места равна стоимости простоя сего продакшена. Весь процесс создания ожидает пока менеджер возьмется / финализирует задачу. План для команды развития: 1. Ограничение Выявляем ограничение системы - "узкое место". 2. Исследование Определяем расход ресурсов (время, деньги, сотрудники). Может "горлышко" есть только на первый взгляд...

В работе из дома есть соблазн работать под одеялкой с котиком. Постоянно отвлекают котики-собаки, близкие, сериальчики и т.д. Лайфхаки, как не потерять эффективность, работая из дома 1. Тайм-менеджмент Удаленный день без плана - потеря времени и расфокус. Четко договоритесь с собой, где работа, где перерывы. Лучшее решение - работать по привычному графику в офисе. Удаленка не значит, что каждый работает когда хочет. В рабочие часы мы должны быть доступны. 2. Дресс-код Дома? Дресс-код? Супер важно вылезти из кровати, те, кто победил кровать, шаг второй - вылезти из пижамы...

Телевидение заменило радио в семьях и стало цикличным, ток-шоу и сериалы давно вытеснили фильмы. Если потребителя контента отвлекут или затевается поход в магазин, то после он не должен переключить канал, не должен потерять интерактивную связь с вещанием, а значит не должен далеко уйти от развития сюжета, то есть ему нужно попасть в новое развитие событий и вовлекаться далее. Именно поэтому телевизионщики отказываются от продолжительных сюжетных линий или полноценных фильмов. Интерактивность «По СТС» интереснее смотреть фильм, чем с ноута скаченный...

1. Бренд Old Spice был разработан компанией Shulton. В 1990 году ее приобрел гигант Procter & Gamble. 2. Первая продукция Old Spice появились в 1937 году - это были парфюмерные наборы для женщин. Для мужчин продукция начала выпускаться только через год...

Как обычно, самые передовые маркетологи у Volkswagen, они первыми (в сентябре 2019) презентовали миру новый двумерный шильдик, который изменился “под влиянием диджитализации”. Редизайн коснется всех коммуникаций, автомобилей и т.д. Отмечу, немецкий гигант не менял логотип с 2000 года. По информации журнала “За рулем”:  процесс изменения дизайна был достаточно трудным, к проекту были привлечены 19 внутренних групп компании и 17 внешних агентств, хотя логотип выглядит и довольно лаконично. Далее снова немцы...