михаил непомнин

В далеком 2004 году я ездил в командировку в Германию знакомиться с производством промышленных счетчиков газа. Завод находился ( и посейчас находится) в Карлсруэ. Это самый запад, а точнее юго-запад страны. Пару десятков километров и граница с Францией. Что я там увидел? Кроме всего прочего, рабочие курят на рабочих местах. Конечно, где это разрешено технологическим процессом. Я попробовал побродить по цеху с зажженной сигареткой, мне тут же сказали: "Верботтен". Так, кажется, по немецки "запрещено". Но когда я закурил, на рабочем месте, пробуя собрать счетчик, это неудовольствия принимающей стороны не вызвало...

Я лично курить бросил давно. В 2007 году. Табак мне безразличен. НО, мне интересны гонения на курильщиков на производстве. Причем, я понимаю, что это инициатива не дирекции, а инстанции куда более высокой. Курить можно в нескольких местах на улице. В помещении, даже в туалетах, курить запрещено. Вот из этих мест общего пользования и отлавливают курильщиков. У нас в цехе, говорят, кого то поймали. То ли сегодня, то ли вчера. Говорят также, что для нарушителей ввели страшные штрафы. Или 3 или 5 тысяч рублей. И вот я хочу узнать, кому у нас в правительстве делать нечего? Грефу с Наибуллиной? Или...

Сегодня поговорим об оборудовании для выпуска продукции собственного изготовления Установки и оснастка для выпуска продукции должны быть узаконены. Как? Довольно просто! Подавляющее большинство установок или оснастки должно быть паспортизировано. То есть иметь паспорт и руководство по эксплуатации. Паспорт должен быть установленной на предприятии формы. Руководство по эксплуатации ( далее РЭ)произвольной формы. Единственное требование к РЭ - чтобы приведенных в нем данных хватало для грамотной работы и ремонта оборудования специалистами в случае чего. Меньшая часть оборудования воспроизводит климатические условия...

Вроде так гласит мудрость французских королей. Итак, учтя критику и самокритику , продолжаем статьи про технологии. В настоящей статье я изложу, зачем надо менять технологическую службу на приборостроительном заводе и какие плюсы это принесет. Я не специалист по цифровизации. Далек от Ай Ти технологий. Знаю только один завод. Но у меня есть мнение как повысить производительность труда на нашем предприятии. Это трудная задача. Почему? Есть две причины: Первая, качество технологов, как специалистов. Они повторяют в технологиях, что делают рабочие, а не наоборот. Они не могут собрать приборы...

Перечитал свои статьи. Подумал. И понял свои ошибки. Какая то у меня каша получается. Как говорится: в огороде бузина, а в Киеве дядька. Непонятно, что , зачем и почему. Поясняю. Я пишу статьи для тех, у кого есть проблемы на производстве и он хочет их разрулить. В отделе ли , в цехе и, даже на всем заводе. То есть, читатели, которые найдут полезными мои статьи, от инженеров до директоров. Вот я буду писать статьи, которые будут рассказывать как сейчас плохо, и как я предлагаю сделать хорошо. Статьи будут сдобрены большим количеством примеров из моей работы почти 40 лет на одном предприятии. С одной стороны, можно меня покритиковать, поскольку я видел только одно предприятие...